Сбор команды — ключевой этап маркетинга

Я — Big Head of Marketing. 12 лет строю маркетинговые команды и привожу трафик в сложных нишах: от перфоманса в Директе до Telegram Ads, Reels и CRM. Здесь — рабочие связки, разборы ошибок и практичные фреймворки для РОМов и собственников. Пишу просто и по делу, чтобы ваш маркетинг зарабатывал, а не тратил.

маркетингнаймдиректор по маркетингу

Важно понять: маркетологи — это узкие специалисты (по аналогии с врачами разных направлений). Ни один спец на самом деле не может закрыть все направления. А если этот он говорит обратное — смело сворачивайте общение.

Какие спецы вам подходят? Вариантов профилей очень много, я приведу несколько:

Профиль "директор по маркетингу"

У этого спеца за спиной может быть не меньше 5-8 лет опыт работы в маркетинге на разных должностях. Лучше, чтобы он попробовал разные ниши и выявил для себя ряд закономерностей. С таким человеком можно строить отдел маркетинга.

Профиль "директор по трафику"

У него 100% есть разнородный опыт привлечения лидов из интернета, но не хватает широкой насмотренности и качеств управленца. Может получиться хороший директор по трафику, что уже неплохо.

Профиль "перфоманс маркетолог"

У этого человека на балансе есть 1-2 хорошие маркетинговые связки в Директ, ВК, Телеграм или других каналах. Они могут принести вам большую пользу. Берите его в оборот, но не ждите роста внутри компании до позиции менеджера.

Профиль "СММ специалист"

По-настоящему опытных СММов на рынке труда практически нет. Скорее всего вам придется выбирать из следующих типажей: закупщик рекламы, копирайтер, рилсмейкер, иногда еще попадаются криэйторы рекламных материалов или начинающие менеджеры СММ отдела. Это на самом деле не плохо, просто берите спеца и делайте сначала то, что он умеет лучше всего.

С какими проблемами чаще всего сталкивается бизнес, который не уделил достаточно много внимания найму:

  • Никто не контролирует найм, на нем нет метрик, требований и регулярного менеджмента.
  • HR заявляют что у них “не тысяча рук”, что становится отличным поводом для имитации бурной деятельности без результата.
  • Простые действия, вроде отбора кандидатов или выставления вакансии, занимает нереально большое время.
  • Но самое главное — нанимают не тех, не на ту позицию. Даже не проверяя компетенции.

Для себя я понял одну простую истину — кому нужен сотрудник, тот и должен организовывать процесс поиска, подбора и онбординга специалистов.

Берите на себя ответственность за найм и вывод спеца. С все пройдет как по маслу. На самом деле, если хорошо искать — на рынке можно найти любой профиль или портрет.

Хорошей рабочей недели, ваш big head of marketing ❤️

Читайте так же