Воронка продаж вашего отдела: главное

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

воронка продажлидогенb2b

1) При формировании воронки в отдельную категорию стоит выделять клиентов “Нужно время”, тк с одной стороны - это не полноценный отказ, с другой стороны - держать их на этапе “клиент принимает решение / демо проведено” не верно, тк на них не стоит тратить активно своё сейлз время

2) Важным пунктами заполнения информации в формировании воронки продаж должна быть сумма, которую мы рассчитываем получить от клиента и ориентировочный срок закрытия сделки. Важно, чтобы все вносили сумму коректно, например за 1 месяц оплаты или за год оплаты (чтобы потом не было путаницы и получалось общее планирование продаж)

3) Одно из важных преимуществ в грамотном построении воронки продаж - это быстрая фильтрация по нужным тебе критериям. Например вы за пару кликов можете выгрузить все контакты компаний, которые в статусе “Проиграны” в 2022 году, условно. И потом им настроить автоматическую отправку email

4) Чем быстрее вы начнете выстраивать систему через воронку продаж, тем проще вам будет вам будет в дальнейшем, тк вы снизите расходы на покупку лидов, тк не нужно тратить деньги на лид, когда он уже и так в вашей системе

Цели воронки:

  • Приоритезация сделок
  • Возможность отслеживать конверсии
  • Планирование наполнение воронки и шансов успеха
  • Автоматизация процесса продаж
  • Прогрев тех, кто отвалился по пути

Пример моей воронки по проектам на услуги Email & LinkedIn лидогенерацию:

Заявка с сайта / в личку телеги → Квалификация лида → Встреча назначена → КП отправлено → Согласование → Долгое раздумывание (см пункт 1) → подписание документов → сделка выиграна

P.S. Тема весьма обширная, одной заметки может быть мало. Если есть чем дополнить, это можно сделать через комментарии к этому посту

@Salesnotes

Дискуссия

Борис Николаенко
Когда я формирую воронку то следую 5 правилам 1) она должна отражать текущий сеилз процесс. Именно он первичен, а не воронка 2) все этапы должны быть обязательны для большинства сделок. Например , если в 5% случаев идут продажи через тендер то желать этап для этого нет смысла 3) этапы должны быть легко проверяемы. Поэтому этап Переговоры -донное дно и там умирают сделки, так как не ясно, когда справедливо нахождение там сделки, а когда нет. А вот КП отправлено очень легко проверить. Оно или отправлено или нет 4) называть этапы или что сделано или что надо сделать 5) не путать задачи и этапы. Например Перезвонить-не этап, а задача
Ilya Krasinsky
вы знаете, по моему опыту эффективнее и результативнее, когда этапы воронки - это не тудушка и описывает не что вам нужно сделать- отправить КП, а блокеры клиента из-за которых он пока не заплатил. то есть воронка описывает не то, что у вас в отделе продаж происходит - а типичные блокеры процесса клиента, на которых он застрял
Alexander
Привет! Что ты делаешь с лидами двух категорий: 1) проиграно (например, не прошли по бюджету) - на каждого в crm выставляется время, когда их можно пингануть снова - через месяц или полгода? 2) все понятно, но «не сейчас» (либо ты таких отсекаешь на этапе квалификации и в плотный контакт попадают только те, кто прямо сейчас рассматривает варианты по покупке услуг твоего типа?)
Заметки продавца B2B Chat
Ilya Krasinsky
вы знаете, по моему опыту эффективнее и результативнее, когда этапы воронки - это не тудушка и описывает не что вам нужно сделать- отправить КП, а блокеры клиента из-за которых он пока не заплатил. то есть воронка описывает не то, что у вас в отделе продаж…
Ок, но ведь блокером может быть много + не про все нам расскажут. Правильно ли я понял идею, что мой этап «согласование» и «долгое раздумывание» вы бы как-то иначе назвали?
Ilya Krasinsky
в этом смысл кастеда, когда у вас этап согласование - давайте назовем этап правильно: мы не хера не понимаем что там происходит и не контролируем этот этап можно дальше голосовую оставлю, оки?
Заметки продавца B2B Chat
Alexander
Привет! Что ты делаешь с лидами двух категорий: 1) проиграно (например, не прошли по бюджету) - на каждого в crm выставляется время, когда их можно пингануть снова - через месяц или полгода? 2) все понятно, но «не сейчас» (либо ты таких отсекаешь на этапе…
Тут у меня не самый классический кейс, чтобы его можно было рекомендовать. Все лиды, как правило, приходят через канал. Если у нас с ними не срастается в данный момент, то они продолжают быть подписанными на канал и как будто каждый день я их пингую через посты. Те я их прям так и спрашиваю: вижу, что вы подписаны на канал и способ связи со мной у вас явно не потеряется. Правильно ли я понимаю, что мне не обязательно вас пинговать, а вы сами напишите, как будете готовы?
Roman
если этап Долгое Раздумывание расположить по воронке вот так сильно правее, то будет не совсем верно считаться конверсия в амо\битриксе. Буквально это значит, что клиенты успешно прошли этап Согласование. Плюс нужно следить, чтобы сотрудники в этот этап не закидывали клиента с более ранних этапов -квалифицировал лида и закинул в долгое раздумье)) Мы у себя используем вариант, когда с клиентом не получается следующий шаг внятный назначить и он "пока решили отложить", но при этом вроде все устраивает и никак не выбраться на следующий шаг - закрываем сделку в отказ с обязательной причиной отказа "отложенный спрос" и далее ставим автозадачу через два месяца актуализировать. Если ок - вернем в воронку, если нет - оставляем в октазе. Либо можно даже в отдельную воронку "утепления" таких закинуть и там пушить сегментом по причине отказа "а вот мы им за это время сделали такой проект", " а вот уже месяц прошел с нашего общения, мы могли бы уже половину закончить" и тд)
Про CRM от интегратора
За 5 лет столько видел и думал над воронками, что тоже целую статью написал. При этом каждый раз что-то новое нахожу. Последнее - это как раз про то, что пишет Илья. Важно не столько то, что у нас происходит, сколько то, что на стороне клиента. Пример - после отправки клиенту КП можно выделить этап "Клиент запросил скидку / уточнения и т.д." - если на него перешли, то это хороший знак
Владимир Кузнецов
Roman
если этап Долгое Раздумывание расположить по воронке вот так сильно правее, то будет не совсем верно считаться конверсия в амо\битриксе. Буквально это значит, что клиенты успешно прошли этап Согласование. Плюс нужно следить, чтобы сотрудники в этот этап…
Согласен полностью. Этап «Нужно время», «Отложенный спрос» и им подобные не нужно вставлять в воронку. Как только вы это делаете, ломается статистика показателей. Роман решение верное написал. Ведь одна из задач РОПа контролировать скорость движения сделок по этапам, выявлять и расчищать засоры (а не создавать их умышленно). И, кстати, для мотивации менеджеров на этот пункт (увеличение скорости), можно им дополнительный бонус ввести в систему оплаты труда - «Более 80% сделок перешло на следующий шаг». Выполнил - получил денежную плюшку. Не выполнил - разгребай засоры и повышай свои навыки.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же