Предевелопмент в гостиничных проектах

Мы говорим честно о гостиничном бизнесе: от концепции и девелопмента до операционки, маркетинга и инвестиций. Показываем, как собирать отель как бизнес‑модель: цифры, решения, ошибки и проверенные практики. Если вы строите или управляете отелем — здесь вы найдёте структурные ответы и сильные идеи для роста.

предевелопментгостиничный девелопментbim

На Форуме Регионов России «Развитие туристической инфраструктуры» эксперты гостиничного рынка разложили по полочкам:

  • что такое предевелопмент
  • зачем он нужен
  • и почему именно он определяет, взлетит ли проект или рухнет еще до фундамента

Дискуссию «Предевелопмент в гостиничных проектах: мифы и реальность» модерировала Ангелина Самадова, основатель HCB Hotels Consultancy Brokerage.

В разговоре участвовали топ-игроки рынка:

  • Елена Лысенкова, эксперт Национальной ассоциации туризма (НАТ);
  • Сергей Веселов, основатель и управляющий партнер Development Systems;
  • Дмитрий Рабышев, руководитель проектов группы компаний «Кортрос»;
  • Павел Вешаев, эксперт по финансам МГО «Опора России»;
  • Николай Фанеев, руководитель проектных групп IND Architects.

Главные инсайты сессии:

  • Предевелопмент — не расход, а проверка жизнеспособности мечты инвестора.
  • BIM — инструмент экономики, а не просто 3D-графика.
  • Ошибки на старте стоят дороже всего.
  • Финансовая модель — зеркало проекта.
  • Архитектор — это стратег, а не художник.

В цифрах:

  • Стоимость предевелопмента курортного комплекса на 500 номеров — 25–30 млн рублей,
  • Длительностьдо года,
  • Всего 2–3% от стоимости проекта, но именно эти проценты решают все.

Полная статья — с примерами и формулой успешного старта проекта — уже на РБК: [Читать полностью]

#hcbhotels #фрр #форумрегионовроссии #пир #гостиничныйбизнес #туризм

Титульный слайд HCB с заголовком «Предевелопмент — стресс‑тест для мечты», минималистичный фон, логотип HCB вверху.
Титульный слайд с ключевой мыслью о предевелопменте.
Портрет Ангелины Самадовой на фоне слайда и цитаты о том, что инвесторы экономят 1% на старте и теряют миллионы позже.
Модератор сессии Ангелина Самадова.
Портрет Павла Вешаева рядом с цитатой о том, что лучше потратить 5% на расчеты, чем потерять 100% на стройке.
Эксперт по финансам Павел Вешаев.
Елена Лысенкова на панельной сессии с цитатой о предевелопменте как проверке жизнеспособности мечты инвестора.
Елена Лысенкова, эксперт НАТ.
Портрет Сергея Веселова на плакате с заявлением, что BIM‑модель позволяет проектировать от бюджета, а не от фантазии.
Сергей Веселов о роли BIM в экономике проекта.
Дмитрий Рабышев во время выступления с цитатой о потерях времени и денег при попытке сделать все своими силами.
Дмитрий Рабышев об ошибках на старте проекта.
Николай Фанеев с микрофоном и высказыванием о том, что архитектор структурирует бизнес, а не рисует мечту инвестора.
Николай Фанеев о роли архитектора в гостиничном девелопменте.