Недавно был на мастермайнде, где у каждого участника оборот проектов больше моего в 3–15 раз.
Хочу поделиться одной мыслью после него.
Silantev Studio скоро будет 3 года. Telescope — ещё нет двух.
Всё это время была движуха и борьба за результаты клиентов, продукт, оборот. Но я мало задумывался о фундаменте: миссии компании, ценностях, о том, какими должны быть сотрудники. И — самое интересное — каким должен быть я сам, чтобы рядом оказались люди, которые эту миссию понесут.
Решил начать с того, что пропишу кодекс Silantev Studio: миссию, ценности и правила.
Дискуссия