Классическая ловушка, в которую попадает почти каждый второй бизнес: расходы были в сентябре, а закрывашки контрагенты прислали октябрем. Для бухгалтерского учета все чисто: бумажка пришла октябрем — значит, расход встал в октябрь.
Но для реальной жизни это катастрофа. На бумаге в сентябре вы миллионер, радуетесь красивым цифрам и с чистой совестью выдергиваете дивиденды. А по факту эти деньги уже были сожраны сентябрьскими затратами, которые просто «запоздали» в документах. В итоге в октябре вас догоняет этот хвост, прибыль схлопывается в ноль, а бизнес влетает в кассовый разрыв на ровном месте.
Бухгалтерский учет считает налоги по датам на бумажках, а управленческий — реальную экономику по факту совершения сделки. И если у вас нет управленки, вы управляете компанией с завязанными глазами по зеркалам заднего вида.
Если хотите наконец видеть реальную прибыль бизнеса в моменте, а не жить в иллюзиях чужих закрывашек — напишите мне в личные сообщения @pravbuh50 слово "управленка".
Наведем порядок в цифрах и настроим управленческий учет так, чтобы отчеты показывали правду, а не сюрпризы задним числом
