Поделюсь секретом как я успеваю и в одном, и в другом:
📅 26 января — дедлайн по отчётности. ✈️ 27 января — мой вылет в Китай.
Звучит как вызов? Для меня — как повод ещё раз проверить систему.
- Сегодня и завтра — финальные проверки клиентов.
- 25-го сдаём последние отчёты.
- 26-го — контроль качества.
- 27-го — самолёт.
Почему это работает?
Каждый клиент знает свои дедлайны заранее.
У меня двойная система контроля (CRM + таблица).
Отчётность — приоритет №1, даже перед Великой Китайской стеной.
Главное — планировать так, чтобы отпуск был именно отпуском, а не «отпуск с телефоном»
