В Тае есть рестораны двух типов

Пишу о нормализованном безумии и табуированной нормальности — простыми словами о психологии, маркетинге и наших повседневных самообманах. Вместо лозунгов — работающие наблюдения, кейсы и неудобные выводы. Если любите ясные объяснения, практичную иронию и тексты, после которых хочется пересмотреть свои решения — вам сюда.

клиентский сервисгостеприимствоТаиланд
  • в которых официанты плохо говорят по-английски,
  • в которых официанты ужасно говорят по-английски.

Прибавьте к этому стиль униженного прислуживания людям с деньгами и на выходе получите ощущение себя большим белым человеком, который колонизирует недолюдей-туземцев. Некоторым нравится, но вообще от такого как минимум неловко, а со временем и начинает подбешивать. Мне иногда хочется иногда вскочить со словами: «Ребята, я такой же простой рабочий парень как вы, хватит унижаться!»

Но вот недавно в одном из моих любимых ресторанов в качестве официанта работал владелец ресторана – европеец. Всё, что у него было – это владение английским плюс, взамен пресмыкающейся позиции, обычное гостеприимство. Небольшой разговор, обмен любезностями, пара шуток и всё такое – и на выходе совсем другое впечатление. И вот я еду в этот ресторан, понимая, что на самом деле просто надеюсь снова встретить там этого европейца и посидеть в хорошей атмосфере.

Как вы понимаете, я на самом деле не про Таиланд и европейца, а про клиентский сервис, обработку заявок и вообще общение с клиентами. На деле, чтобы сделать из обычного покупателя лояльного надо ОЧЕНЬ НЕМНОГО. Небольшой комплимент, маленький презент или скидка, минутный разговор о мелочах – и всё, человек из всех компаний или специалистов выделяет именно вас. Но условные 99% людей этого не делают – как и 99% процентов тайских ресторанов.

Дискуссия

Ekaterina Semenikhina
Отношение к делу у владельца бизнеса и у наемного работника сильно отличается. Во-первых сотрудники часто бывают заскриптованы, а директор может говорить что хочет. А во-вторых, им наплевать на прибыль и долгосрочную стратегию, им важен только свой оклад и проценты (чаевые). Надо быть очень крутым руководителем, чтобы так мотивировать своих сотрудников, чтобы они чувствовали себя "хозяевами" в заведении, думали о развитии и работали от души а не на отвали.
Мария Стародубцева
На патонге (Пхукет) есть такое итальянское кафе Roma ristorante. Хозяин тоже время от времени выходит в зал и беседует с людьми, это всегда приятно, сразу подумала об этом месте)
Е
В тайский ресторан у хорошего пляжа и так пойдут Собственно, как и в закуп рекламы у крупных каналов 😂
Е
А вообще топ моих историй про клиентов из 10летнего опыта работе в общепите: 1. Ребята занимались сексом в туалете кафе и разбили унитаз, причем парень сказал, что эту девушку не знает и платить не будет, она собой его разбила 😂 2. Пьяный мужик достал пистолет и направил его на меня. Пневматика, но на тот момент я этого не знала и словила массу эмоций 3. Женщина перебрала и ворвалась на кухню, изображала Ревизорро, открывала все холодильники со словами: щас я посмотрю, как у вас хранятся чизкейки В конце сего представления разметала наряд охраны))) 4. Девушка на обеденном столе меняла обкаканный памперс ребенку при наличии детской комнаты. На замечания администратора начала очень громко возмущаться и размахивать этим памперсом
Алла
Чебурек 4 сыра 🤔
Алла
Боже, где это, я хочу, мне надо
Владислав | Математика | EN/RU
Круто, что вы в Тае! Будет ли возможность вживую с вами пообщаться? Может семинар/мероприятие. Или вы на отдыхе?
Olesya
Первый раз эту разницу я увидела лет 20 назад в Зальцбурге. Мне нужно было купить карту памяти и меня обслуживал взрослый статный мужчина, который с достоинством и знанием дела провел продажу на равных продавец-клиент. Я тогда была зеленым спецом в продвижении крупной бытовой техники. В мои задачи входила работа с продавцами крупных сетей. Провести им тренинг по технике бренда, рассказать про преимущества. И помню эту фразу, которой прибивали всех в коленно-локтевую «клиент всегда прав!» И тогда сервис был - обслуга людей с деньгами. Через какое-то время стали появляться интернет-магазины и я стала работать над созданием такого в бренде одежды. И здесь я применила тактику «ты уважаешь своего продавца, он уважает твоих клиентов». В голове-то держался образ того австрийца из магазина техники. И к нам действительно возвращались люди не только не за одеждой, но и за этим уровнем общения. Продажи были отличные.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же