Уж точно не больше двух, чей бизнес вообще заключается во вращении вокруг себя хоть какой-то материальной субстанции, а не в перепродаже курса о перепродаже курса о перепродаже курса. Эти ребята с такой настойчивостью перекрестно рекомендуют друг друга, что начинаешь подозревать существование неформального профсоюза имени светлой памяти Васи Пупкина, поднявшегося на одной только лендинговой странице с обещанием х100.
Тем удивительнее обнаружить в этом самонаводящемся хороводе человека, который занимается, собственно, не перепродажей идеи масштабирования, а вымирающим видом под названием «реальный бизнес» со станками, металлом и всем прочим. Никита Бредихин – совладелец и член совета директоров ГК «Геомаш», крупнейшего в России производителя передвижных буровых установок. Выручка 3,5 миллиарда рублей, около 70% российского рынка, 600 сотрудников в штате, клиенты в виде Транснефти, РЖД, Лукойла и Роснефти. То есть товарищ зарабатывает деньги не на курсах для тех, кто продает курсы тем, кто продает курсы, а, к счастью, на тех, кто бурит землю и достает оттуда нефть.
В среду, 27 мая, в 19:00 Никита проводит бесплатный разбор того, как у него в компании устроены продажи и привлечение клиентов. Никаких «пяти шагов к финансовой свободе» там не предусмотрено – конкретный набор инструментов, которыми реальная компания удерживает 70% рынка в стране, где государство и Центробанк одновременно желают этому заводу всего самого доброго. Если вы делаете бизнес, у которого есть выручка, материальные расходы и налоги, или хотя бы занимаетесь рекламой любого бизнеса (даже малого или среднего), есть смысл присмотреться, хотя бы для того, чтобы убедиться, что вы и сами все правильно делаете.
В канале практикума сейчас сто с лишним собственников с личным доходом от 300тр в месяц, что уже более серьезная компания, чем в среднестатистическом «закрытом клубе миллионеров» из инфоцыганской мифологии. Подключайтесь
