Вот сейчас появляются всякие посты с планами, в том числе в маркетингово-блогерской среде. Иногда еще и с приписками, что если планы на год построил, то ты Стив Джобс, а если не построил, то ты лох. Я по этой классификации попадаю в категорию лохов, и вот почему.
Во-первых, дорогие планирующие маркетологи, покажите мне свой чек-лист планов на 2022 – не стесняйтесь, похвастайтесь. Не показываете? А чё так?
Какие нахрен планы на год? Уже почти год я дальше чем на два месяца не планирую, причем такая роскошь стала доступна лишь летом. И это совсем не ситуация "Прости, дело не в тебе, дело во мне". Мы перестали планировать вовсе не потому, что стали легкомысленными.
Тем не менее, для меня и некоторых моих коллег 2022 стал самым профессионально-успешным годом в жизни – пишу про это в подборке лучших материалов за год. Отсутствие планов не помешало. Мы много учились, хорошо работали, быстро реагировали, искали выходы (и люто косячили)… пока другие читали новости и смотрели видосики с типа аналитиками.
Вывод простой. Опираться сейчас надо не на планы, а на себя. Хороший план дает уверенность – ты типа знаешь, что делать, и какой будет результат. Так было раньше, и это было классно. Когда-то я мог рассчитать вложения и прибыль с проекта на год вперед благодаря стабильным результатам, которые давал таргет в Инсте. Теперь это похоже на сладкие детские воспоминания, когда о тебе заботились, а ты ни за что не отвечал. Такого больше нет, на планы положиться не получится. Зато можно быть уверенным в себе и в том, что из любой жопы ты найдешь выход. Находить опору в себе, а не вовне. Неприятный нюансик, о котором не скажут на мотивационных тренингах: профессиональные навыки для этого лишними не будут, уверенность в себе должна быть на чём-то основана.
Дискуссия