Иногда сталкиваюсь с ситуацией: владелец такой, Илья! Нам это надо! И это! И продукты для b2b, и позиционирование обновить и сайт! Приезжай!
Я запрашиваю созвон с маркетологом, общаюсь и потом отказываюсь.
Потому что маркетолог как загнанная лошадь и никакой новый проект он делать не будет, он его будет сливать.
Так происходит потому что человек погряз в операционке - заказ полиграфии, меню для ресторана сверстать - маркетолог, каталоги заказать - маркетолог, отчеты для финдира составить - маркетолог. Развитием заниматься? Тоже маркетолог
Теоретически. Практически нет.
Я сам был по молодости в роли такого маркетолога, а теперь коротко сообщаю в таких случаях, что у вас нет ресурса для развития и не начинаю проект.
Причина такого часто - это непонимание роли или вклада маркетинга в голове первого лица. У таких руководителей маркетинг чем угодно занимается, кроме маркетинга.
Раньше пытался объяснять, показывать, убеждать.
Сейчас просто не связываюсь. Потому что только рыночек такое решает.
Если вы руководитель, который не знает, нахера вам маркетолог - развивайтесь
Если вы маркетолог, который в операционке по уши и выше - меняйте работу.
Хорошего дня :)
Дискуссия