На эфире мы обсуждали вопрос, как же выбрать правильно подрядчика для посевов и я пообещал ребятам выслать чек-лист. Покопавшись в своих материалах, я, к сожалению, не нашел такой чек-лист.
Но нужно дать пользу, раз обещал, поэтому в данном посте поделюсь основными принципами, которыми руководствуюсь я при выборе подрядчиков для проектов или задач - директологов, таргетологов, контентщиков и пр.
- 😀 Первое касание
Анализируем человека по переписке - как быстро отвечает, вежливо ли, насколько понятно пишет. Если человек использует профессиональные термины и огрызается, если вы не поняли, то исключайте его из отбора. Вам такой эксперт не нужен. Если вы получили по переписке все ответы и они вас устраивают, то следующий этап — видеозвонок или встреча.
- 😀 Встреча
Вы должны увидеть подрядчика, познакомиться, задать ему больше вопросов, чтобы убедиться в его компетенциях. Обратите внимание на то, как и кто выстраивает диалог. Если подрядчик заинтересован в качественном выполнении заказа, он будет задавать много вопросов по проекту, чтобы предложить наиболее эффективные варианты решения. На встрече также можно определить, насколько кандидат уверенно отвечает на вопросы и апеллирует цифрами, насколько подходит вам по общению и формату взаимодействия.
- 😀 Тестовые задания
Если у вас есть на это время и вы хотите отсеять большое количество откликов на заказ, то конечно пользуйтесь этим инструментом. Но вы должны понимать, что тестовое задание не должно быть объемным - на 1-3 часа работы. На моем опыте были такие тестовые, на выполнение которых нужно 1-3 дня потратить. Это как минимум неуважение к труду людей, если оно не оплачивается. Для закупщика и контенщика тестовое может быть похожим. Например, составить рекламный оффер для посевов. Если это копирайтер - написать статью на определенную тему для вашего ТГ-канала.
- 😀 Кейсы и отзывы клиентов
Вы должны понимать, что все кейсы и отзывы можно подделать. Как в таком случае проверить подрядчика? Задавать вопросы по информации из кейсов. Зацепиться за факты и просить рассказать подробнее, глубоко копнуть. Если плывет, то все понятно. А если кейсов и отзывов нет? Может и такое быть. Можно взять такого кандидата в работу по прайсу ниже среднего, при условии, что работать он будет под присмотром наставника, где обучался и начните с тестового периода 1-2 недели.
Берите во внимание опыт кандидата, его результаты в смежных нишах, какое решение и формат работы он предлагает. Смотрите насколько вам будет комфортно работать с этим человеком. Доверяйте своему опыту и своей интуиции при выборе. Не бойтесь ошибаться, так решения будут приниматься легче.
Поделитесь в комментариях своим опытом 👇
Дискуссия