Вселенная «Немного продакт» — Глава 2

Вселенная «Немного продакт» Глава 2. Полина заводит канал После той самой встречи Полина ещё несколько дней ходила на кураже. Её неожиданно успокоила простая мысль: другие продакты тоже не знают всего на свете. У кого-то буксует стратегия, кто-то старается держаться подальше от аналитики, а кто-то уже третий год обещает себе наконец разобраться в юнит-экономике. Оказалось, что ощущение «я что-то не успеваю» вообще довольно распространённая штука. И Полине почему-то стало легче. Настолько, что однажды вечером она решилась на то, о чём давно думала: завела свой Telegram-канал. Без контент-плана на 47 вкладок, бренд-платформы и исследования целевой аудитории. Название придумала минут за десять, а вот первый пост писала почти два часа. Потом переписала его. Потом ещё раз. А спустя ещё полчаса поняла, что первый вариант, кажется, был лучше. В канал Полина начала складывать всё, что помогало ей самой становиться сильнее: конспекты с обучений, мысли после конференций, разборы продуктовых кейсов и ссылки на статьи, которые действительно хотелось сохранить, а не отправить в папку «почитаю когда-нибудь». Иногда она просто писала о том, что происходило на работе. «Сегодня три часа обсуждали одну кнопку. Кажется, теперь я понимаю enterprise-продуктовую разработку чуть лучше». Первые десять подписчиков пришли довольно быстро. Правда, шестерых Полина знала лично, а ещё одним подписчиком оказалась её мама. Но постепенно начали появляться незнакомые люди. Кто-то ставил реакции, кто-то спорил в комментариях, а кто-то писал: «Спасибо, у меня сейчас ровно такая же проблема». Однажды подписчик рассказал, что после поста Полины решился поговорить с руководителем о переходе в продуктовую роль. Она перечитала это сообщение несколько раз. Кажется, впервые её собственная рефлексия оказалась полезна не только ей самой. Правда, довольно быстро выяснилось, что вести канал сложно. После полного рабочего дня не всегда хотелось снова открывать ноутбук и выжимать из себя ещё тысячу знаков. Особенно тяжело становилось, когда Полина заходила в другие каналы и видела там исследования, графики, инсайды, аккуратные карточки и тексты, которые выглядели так, будто автор вообще никогда не смотрел на пустой экран сорок минут. А у Полины в этот день могла быть только одна мысль: почему roadmap снова превратился в список задач со статусом «нужно было вчера». Сначала ей казалось, что такое публиковать несерьёзно. Но она всё равно публиковала. И постепенно заметила любопытную вещь: людям были нужны не только идеально упакованные знания. Им было интересно наблюдать за самим путём, видеть ошибки, сомнения, небольшие победы и находки, которые обычно теряются где-то между фразами «я продакт» и «вот мои результаты за квартал». Однако со временем появилась другая проблема. Полина всё чаще чувствовала, что одной ей в этом канале становится тесно. Её опыт всё равно был ограничен одной компанией, одним продуктом и одним карьерным маршрутом. А ведь вокруг было столько людей, которые прошли совершенно другой путь. Один мог рассказать про исследования, другой про карьеру, третий про запуск, который красиво выглядел в презентации и абсолютно развалился после релиза. А четвёртого, возможно, вообще не пришлось бы ни о чём просить. Он бы сам прислал лонгрид на восемнадцать тысяч знаков и спросил, можно ли добавить ещё одну таблицу. В какой-то момент Полина открыла новый чат, добавила туда нескольких знакомых продактов и написала: «Ребят, а давайте делать это вместе?» Так маленький личный канал, который когда-то задумывался просто как место для рефлексии, начал постепенно превращаться во что-то большее. В пространство, где можно было делиться тем, что уже знаешь, спокойно спрашивать о том, чего пока не понимаешь, помогать другим и вместе проходить этот бесконечный продуктовый путь от: «Кажется, я вообще ничего не понимаю» до «Слушай, я тут кое-что понял. Сейчас расскажу». А ещё на одной из встреч Полина познакомилась с человеком, который почему-то остался разговаривать с ней даже после того, как остальные начали расходиться. Сначала они обсуждали продукты и работу. Потом разговор каким-то образом свернул к путешествиям, городам, любимым местам и вещам, которые вообще никак не помещались в продуктовый фреймворк. В какой-то момент они обнаружили, что бар закрывается через пятнадцать минут. Полина посмотрела на часы и подумала, что некоторые знакомства, кажется, тоже начинаются без discovery. Но это уже совсем другая история. Продолжение следует... Прошлые главы: Глава 1 #осообществе #лор