Идея родилась благодаря офлайн рендом-кофе, где я рассказывала про свой продуктовый опыт.
С юмором отнеслись к тяжелым реалиям продуктовой работы, и придумали свой продуктовый зоопарк
В разных компаниях продакт может выглядеть по-разному
Это зависит от зрелости продукта, компании и ее ДНК, руководителя, иными словами, множество факторов влияет на зоны ответственности и, как следствие, на широту функционала
Итак, представители:
Осьминог. Продакт в стартапе
Восемь рук. И все равно не хватает. И продукт, и продажи, и экономика, и операционка
Бобр. Продакт-систематизатор
Любит наводить порядок в хаосе: процессы, зависимости, правила, прозрачность
Енот. Продакт-исследователь
Лезет в отзывы, поддержку, аналитику и разговоры с пользователями, пока не докопается до причины
Капибара. Продакт на магнии
Вокруг все в огне, сроки едут, вводные меняются, а он спокойно собирает всех и раскладывает проблему по полочкам
Филин. Сильный сеньор
Может долго молчать, а потом задать один вопрос, после которого команда начинает смотреть на задачу совсем иначе
Сурикат. Продакт со сложным стейкхолдер-менеджментом
Постоянно держит в поле зрения, что происходит вокруг и откуда может прилететь новая вводная
Чистых типажей почти не бывает
Сравнение носит юмористический характер
⚡️ Так что давайте немного расслабимся и представим, какой продакт вы сегодня?
Авторы:
Владлена Павлищева 🐲 - Пишу в ламповом канале Влада рулит
Андрей Миронов 😌 - Run. Build. Chill. Repeat
Дискуссия