Название для поста придумал такое, что как-будто я знаю ответ. Но вопросов открытых тут останется много.
Профессия продакт-менеджера в России молодая и прошла пока путь от «кто это?» до «ну ок, нам вроде тоже нужен продакт».
Сегодня продакты нужны везде — от стартапов до корпораций. Но карьерный трек всё ещё остается сильно размытым. Нет единого стандарта.
В России практически нет людей, которые сразу начинают карьеру как product manager. Примеры откуда приходят я перечислял в предыдущем посте. Но чаще всего это, именно, переход внутри команды. И это кажется логичным, потому что без насмотренности внутри продукта будет сложно.
Junior
- помогает старшему продакту
- ведёт небольшие фичи
- собирает требования
- работает с аналитикой
- общается с разработкой
Middle-продакт
- отвечает за часть продукта или отдельный сервис
- принимает решения на основе данных
- работает с метриками
- общается со стейкхолдерами
На этом уровне уже ожидается самостоятельность.
Senior-продакт (или сеньор помидор, простите):
- ответственность за крупный продукт или направление
- влияние на стратегию
- управление несколькими командами
- защита решений перед бизнесом
Head of Product
- формирование продуктовой стратегии
- найм и развитие команды
- выстраивание процессов
- синхронизацию с бизнесом
- ответственность за результат направления
CPO (Chief Product Officer)
CPO отвечает за:
- всю продуктовую стратегию компании
- рост бизнеса
- команду продактов
- взаимодействие с CEO и инвесторами (если есть)
Но это всё я описал очень примерно, особенности карьерного трека продакта в РФ таковы, что нет стандартизированной лестницы. Один и тот же специалист может быть в одной компании senior, а в другой — junior.
Если захотите почитать больше, то нашел статью, где всё подробнее расписано.
А у вас какой грейд?
👍 — junior
❤️ — middle
🔥 — senior
⭐️ — CPO
🤩 — не знаю
Коммент — другой.
Автор: Руслан Кутнеев 🧸
Продолжаю пытаться упрощать сложные вещи тут
Дискуссия