Коллеги, идет горячая пора стратсессий. Вы рисуете красивые графики, декомпозируете OKR и верите в светлое будущее. На консультациях с клиентами я часто вижу, как амбициозные IT-руководители сами роют себе яму, еще даже не начав копать.
❓ Хотите гарантированно разочароваться в себе, демотивировать команду и встретить следующий декабрь с дергающимся глазом? Следуйте этим простым правилам. Работает безотказно.
-
#1. Планируйте в стиле «Waterfall головного мозга». Забудьте про Agile и неопределенность мира. Распишите каждый шаг на 12 месяцев вперед. Будьте уверены: рынок не изменится, конкуренты уснули, а ключевой разработчик не решит уйти в дауншифтинг на Бали в апреле.
Секрет провала: если реальность не совпадает с планом — злитесь на реальность. Тратьте весь ресурс на попытки прогнуть изменчивый мир под ваш план. Ригидность - лучший спонсор тревожных расстройств.
-
#2. Закладывайте 100% утилизацию команды. Люди — они же как роботы, верно? Они не болеют, не разводятся, у них не бывает плохих дней. Если в спринте 80 часов, значит, будет 80 часов эффективного кодинга.
Секрет провала: не оставляйте буфера на форс-мажоры и переключение контекста. Когда что-то пойдет не так, у вас не будет ни времени, ни эмоционального ресурса на реакцию. Привет, каскадный срыв сроков и коллективное выгорание.
-
#3. Сделайте все задачи приоритетом “важно и срочно”. Миграция на микросервисы, запуск трех новых продуктов, наем 50 человек и удвоение выручки. Всё это нужно сделать одновременно и «вчера».
Секрет провала: игнорируйте когнитивную емкость мозга. Фокус внимания — ресурс ограниченный. Если вы попытаетесь засунуть в "оперативку" больше, чем она вмещает, система зависнет. Расфокус лидера гарантирует хаос у подчиненных.
-
#4. Игнорируйте «Технический долг» своей психики. Планируйте только Hard-цели: деньги, фичи, метрики. Ваше состояние, обучение, время на восстановление — это для слабаков.
Секрет провала: относитесь к себе как к «бессмертному пони». Думайте, что ресурс и мотивация появятся сами собой из воздуха. Спойлер: к середине года вы будете ненавидеть свой продукт, каким бы успешным он ни был.
-
#5. Запретите дофамин до финиша. «Вот когда закроем год с X2 — тогда и порадуемся». Праздновать промежуточные победы нельзя, это расслабляет.
Секрет провала: держите команду и себя в режиме «дофаминового голодания». Мозг, не получающий подкрепления за усилия, очень быстро включит режим саботажа и прокрастинации. Цель перестанет драйвить и начнет душить.
💡 А теперь серьезно. Планирование без учета психофизиологии — галлюцинация. Настоящая стратегия заключается не только в том, «ЧТО вы сделаете», но и «В КАКОМ СОСТОЯНИИ вы должны быть, чтобы это сделать».
Если при взгляде на свой план на 2026-й год вам становится тяжело дышать — это уже не «вызов», а сигнал бедствия. Хороший план дает энергию, а не отнимает её.
Признавайтесь в комментариях, какой пункт из вредных советов — ваш любимый грех при планировании? Начну: раньше я любила пункт №5 🙈
Автор: Елена Логачева 🫎 Эмоции успеха
#началогода #EQ #эмоциональныйинтеллект #планирование #вредныесоветы
Дискуссия