Большинство руководителей в ИТ уверены, что контроль = эффективность.
Но чем больше созвонов, регламентов и отчётов, тем меньше результат.
Тарас Сорока, экс-CDTO и CIO (Luxoft, Rambler, МТС, ЮMoney), показывает, как выстраивать систему, где команда работает сама, а руководитель — управляет, а не «тушит».
На канале:
- ✅Как правильно собирать команду и избавляться от «слабых звеньев»
- ✅Как проектировать оргструктуру под реальные задачи, а не ради красивой схемы
- ✅Почему регламенты не спасают, если в команде нет зрелых людей
- ✅Как настраивать процессы, чтобы они не мешали работать
- ✅Что отличает настоящего руководителя от координатора задач
Менеджмент без иллюзий, с юмором и изнутри крупных ИТ-компаний.
#реклама 16+ О рекламодателе
