Один из самых частых запросов, который я сейчас слышу от сильных экспертов и предпринимателей.
Причем проблема обычно не в отсутствии экспертизы.
Наоборот.
За плечами 10–15 лет опыта. Несколько направлений бизнеса. Сотни кейсов. Общественная деятельность. Иногда еще один проект, который вообще кажется не связанным с основным.
И человек садится составлять темы выступлений…
И пытается рассказать обо всем.
Вот здесь я обычно останавливаю. Начинать нужно не с темы выступления.
Сначала нужно определить свою точку Б.
Зачем вам вообще сцена?
- Чтобы получать клиентов?
- Выйти на федеральные площадки?
- Усилить статус в отрасли?
- Познакомиться с потенциальными партнерами?
- Стать заметнее для институтов развития?
- Закрепить за собой определенную тему в профессиональном поле?
Потому что под каждую из этих задач может быть совершенно разная спикерская стратегия.
И только после этого мы отвечаем на вопросы:
ГДЕ мне нужно выступать?
ПЕРЕД КЕМ?
С КАКОЙ темой?
КАК я должен себя позиционировать?
И что должно произойти ПОСЛЕ моего выступления?
Спикерство ради спикерства очень быстро превращается в коллекцию фотографий с микрофоном.
А мне интересно другое.
Когда сцена начинает приводить к следующей сцене.
К партнерству.
К новому проекту.
К нужному знакомству.
К изменению вашего профессионального статуса.
Именно такую стратегию мы будем собирать на мастермайнде «Дорожная карта спикера».
Если сейчас у вас есть ощущение «я готов выходить на другой уровень, но не понимаю, с чем и куда» — напишите @kkorshakovaasstent слово «КАРТА»
Пришлем программу мастермайнда
