Сегодня выступала на круглом столе в Московской Медиагруппе.
Не в переносном смысле.
Маркетологи, пиарщики, предприниматели за одним столом и каждый тянет одеяло на себя. Маркетолог говорит: «вам нужен маркетинг с первого дня». Пиарщик говорит: «вам нужен пиар с первого дня». И никто из них не думает как предприниматель.
А предпринимателю нужно одно, чтобы бизнес работал и приносил деньги.
Я озвучила свою позицию. Громко и чётко.
Нельзя натянуть одни и те же инструменты на любую нишу. Прежде чем подключать пиар и маркетинг нужно понять, жизнеспособна ли бизнес-модель вообще. На каком этапе бизнес. Какие задачи решает собственник: выжить, масштабироваться, выйти на новые рынки или строить на продажу. И только под это подбирать инструменты.
Пока пиарщик и маркетолог не погружаются в нишу и не думают о репутации они дают советы в пустоту. «Вам туда надо идти» — это не стратегия.
И ещё один момент, который я прямо сегодня сформулировала для себя окончательно.
С нашим агентством нужно работать до того, как вы нанимаете пиарщика или маркетолога.
Потому что и пиар, и маркетинг работают со смыслами. А смыслы — это не их зона. Особенно в консервативных нишах: юриспруденция, финансы, медицина, бизнес-психология. Сначала строится архитектура смыслов и коммуникации и только потом эти смыслы передаются дальше. Иначе маркетолог будет продвигать то, что сам не понимает.
После круглого стола за мной бежала девушка через весь зал.
Просила номер телефона. Говорила: «вы не просто говорите — вы говорите смыслами»
Вот что происходит, когда на репутационном мероприятии ты озвучиваешь чёткую позицию, а не просто присутствуешь.
Уходишь с клиентами. Даже не планируя продавать.
Дискуссия