Как объяснить, кто вы, если у вас много ролей

Я помогаю экспертам и предпринимателям выстраивать систему продаж: от контентной воронки и лид-магнитов до выступлений на статусных площадках и роста чека. Делюсь пошаговыми алгоритмами, кейсами с цифрами и реальными стратегиями, которые работают без «магии» и лишней теории. Если вам нужны клиенты, понятная методика и уверенность в своих действиях — вы по адресу.

спикерствоаудит спикерского капиталаперсональный бренд

19 и 23 сентября на мастермайнде «Дорожной карте спикера» были предприниматели, представители НКО, общественных проектов, эксперты.

У кого-то один бизнес. У кого-то несколько направлений. Кто-то совмещает предпринимательство, общественную деятельность, экспертность, наставничество.

И когда нужно представить себя за 30–60 секунд, начинается: Что из этого говорить? Как всё соединить? Что оставить за скобками?

Поэтому на мастермайнде мы начинали не с темы выступления и не со списка площадок.

Сначала проводили аудит спикерского капитала по четырём направлениям:

  • Экспертность — в чём вы действительно сильны и что можете транслировать другим.
  • Узнаваемость — знают ли вас за пределами привычного круга.
  • Лояльность — насколько вам доверяют, рекомендуют, готовы идти за вами.
  • Монетизация результатов — во что в итоге превращается ваша публичность: клиенты, партнёрства, приглашения, новые проекты и возможности.

И после этого аудита у многих случилось важное открытие: не всем нужно больше выступать.

Кому-то — да.

А кому-то нужно перестать ходить на одни и те же площадки и выйти в другую среду, к другой аудитории, на другой уровень контактов.

Потому что вопрос не в количестве выступлений.

Вопрос в том, приближают ли они вас к той позиции, которую вы хотите занимать

Читайте так же