Делимся самыми интересными задачами из практики наших коллег из департамента стратегического консалтинга. Сегодняшний кейс — о масштабной работе над концепцией, бизнес-планом, детальной оценкой бюджета и финансовой моделью реализации проекта одного из крупнейших индустриальных парков Московского региона.
📎Задача
Разработать комплексную стратегию развития для индустриального парка «Белый Раст» — от общей концепции до детального бизнес-плана и мастер-плана территории.
📎Ключевые параметры проекта
География: Московская область, Дмитровский р-н
Общая площадь участков: 606 га
Сегмент: склады, Light Industrial (LI)
📎Что мы сделали
Работа над проектом проходила в несколько этапов. Наша команда стратегического консалтинга:
- провела полный анализ территории, конкурентного окружения и источников спроса, чтобы определить наилучший сценарий использования (Highest and Best Use)
- изучила рыночную конъюнктуру, актуальные тренды и детально проанализировала запросы от потенциальных резидентов парка
- разработала подробный бизнес-план, провела детальную оценку бюджета и построила гибкую финансовую модель, которая охватывает все будущие этапы реализации проекта
- совместно с командой профессиональных архитекторов создала детальный мастер-план для всей территории парка
📎Наш результат
Клиент получил комплексный и всесторонне проработанный план развития актива. Наша работа стала дорожной картой для создания успешного индустриального парка: мы не только обосновали экономическую целесообразность проекта, но и сформулировали ключевые направления спроса и подготовили детальный план застройки территории.
#IBCстратконсалтинг
