Часть 4: глобальный тренд wellness как основа

Рассказываю о том, как продвигать личный бренд и бизнес в Телеграм. Own & CEO digital-агентства — ult-agency.ru Реклама — @guap_gektor Связь со мной: @gusarov_kir

wellnessвеллнессообщества

McKinsey обнаружили: что 84% потребителей США, 94% потребителей Китая говорят, что wellness — это топ-приоритет.

  • – 60% всех потребителей говорят, что «здоровое старение» — это главный приоритет.
  • – 40% всех трат на веллнес приходится на Gen Z и миллениалов.
  • – 55% Gen Z считают спорт и фитнес неотъемлемой частью свое личности.
  • – Рынок веллнеса растет на 5-6% в год и по оценкам в 2028 достигнет объемов $2.4-2.5 трлн.

Люди все чаще покупают не одежду, а ту версию себя, которой хотят быть.

Бренды на фоне этого создают третьи пространства (между домом и работой) для веллнес:

  • Alo Yoga Wellness Club: Онлайн платформа для йоги/фитнеса/осознанности + физические ретриты устраивают.
  • Lululemon yoga hubs: тоже мощно качают сообщество
  • Missoma London running clubs: ювелирный брнед + фитнесс комьюнити

Люди не просто хотят, но уже нуждаются в том, чтобы быть частью сообщества людей, которые ценят здоровье и стиль. Бренды, которые создают эту сообщество, закрывают боль и выигрывают лояльность.

В России комьюнити почти не развиты, а потенциал — огромный.

Беговые, вело-, йога-клубы есть, но в основном это закрытые тусовки «для своих». Медийных, открытых клубов, куда можно войти без приглашения и связей, почти нет.

А людям этого очень не хватает.

Почему это становится критично в 2025–2026:

  • Люди устали от шума, неопределённости, одиночества и постоянного напряжения.

Поэтому будут расти:

  • — комьюнити, где есть ощущение принадлежности;
  • — офлайн-форматы и живые встречи;
  • — продукты не про эффективность, а про душевный комфорт и устойчивость.

И тут у брендов и авторов большое окно возможностей открывается. Кто первым научится собирать людей не вокруг продукта, а вокруг состояния — заберёт лояльность на годы.

Предыдущая часть

Продолжение ⬇️

Читайте так же