Сижу-готовлю презентацию для офлайн-выступления в конце октября на площадке ребят Evolution management.
Дак вот, изначально хотелось дать контент про продажи и инструменты, а получилось больше про контекст предпринимателя и стратегию🤷
У меня, конечно, профдеформация консультанта т.к. ежемесячно общаюсь с десятками компаний и вижу что происходит в разных нишах, а происходит интересное. Что-то видно невооруженным глазом «снаружи», например:
Проблема:
- У людей все меньше денег, клиенты не могут больше покупать новые вещи в магазинах.
Решение:
- «Яндекс.Маркет» запускает продажи подержанных товаров
- Магазин «Авито» начал массово скупать у россиян подержанные смартфоны
- и тд.
Это то, что делают публично "большие ребята" на больших рынках. А что делаю я, как предприниматель, в своей нише? Как адаптируюсь?😐
Выше уже писал свои мысли про то, как принимать решения когда штормит и нихрена непонятно.
Еще раз: самое важное сейчас - это:
- ❗️Понимание трендов и контекста своего рынка
- ❗️Скорость и точность принятия решений
Адаптируйся или умри, да.
Дискуссия