Сайт за 0 рублей: кейс с Тильдой и Клодом

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

ТильдаКлодсайт

Есть у меня личный сайт, который давно превратился в эдакую свалку, куда я годами прикручивал лендинги практикумов, вебинаров и конференций. Собралось там десятки страниц, про половину из которых я сам уже не очень помнил, а разгрести все это как всегда не хватало времени.

И тут на днях увидел что у Тильды появился MCP-сервер, через который с Клодом в режиме чата можно работать с сайтом напрямую, и я пошел проверять насколько далеко с ним можно зайти. Спойлер — далеко.

Вот как все было👇

На старте я скормил агенту Клода пачку контента — старый сайт, выгрузку своего тг-канала, пресс-кит, папку с фотками и пару вводных о том, зачем мне сайт. Дальше вся работа шла в чате в режиме «Клод, сделай красиво», а потом «нет, слишком весело, давай построже».

После подключения Тильды к Клоду он посмотрел заявки в CRM, данные Яндекс Метрики и то, как меня ищут в поиске, после чего снял старые страницы и настроил редиректы. Потом разобрал мои посты и предложил выделить три направления. А еще нашёл мои статьи в СМИ и подкасты на ютубчике для раздела «Публикации"(сам!), а из 156 фотографий выбрал восемь, где я выгляжу на его взгляд прилично🙈️️️️️️

Ну и напоследок подключил формы на сайте к CRM и тг-боту и дал наставления про SEO/GEO. В итоге на почти готовую версию (еще дорабатываю) у меня ушло два вечера переписки примерно по 1,5 часа вместо работы с подрядчиком на пару недель. Не буду говорить, что дизайнеры больше не нужны, но конкретно эту задачу я закрыл без найма и тех самых 50–100 тысяч.

А дальше я задумался, что будет с самой Тильдой. Нельзя сказать, что она проспала нейронки: у неё есть свой ИИ-помощник внутри, только мне он вообще не понадобился, потому что я пришёл в Клод со своим контекстом и всю работу сделал там же.

Понятно, что многим привычнее двигать блоки руками и завтра никто не отменит подписки массово. Но вопрос ко всем SaaS-сервисам уже назрел: за что юзер продолжит тебе платить, если задачу решить в одном чате с любимым клодом/кодексом?

👉 Посмотреть, что получилось: gubkin.tech

Дискуссия

Arstan
Ничего не будет
Но вопрос ко всем SaaS-сервисам уже назрел: за что юзер продолжит тебе платить, если задачу решить в одном чате с любимым клодом/кодексом?
У тебя тут ошибка. Ты, как Тильде платил, так и платишь. Самим сервисам ничего не грозит. Такая модель работы грозит инфраструктуре вокруг SaaS-сервисов. Ты же ни Тильде платил 50-100к за сайт. Ты платил дизайнеру. А теперь ты ДИЗАЙНЕРУ платить не будешь. А Тильде все равно будешь)) И это работает на узкой нише типа тебя, где ты сам можешь быть и заказчиком сайта и исполнителем. Возьмём рекламное агентство, которое продаёт клиенту кампанию под ключ. В стоимость входят стратегия, реклама, аналитика и лендинг за 200–300 тысяч. При этом рекламный бюджет клиента составляет несколько миллионов рублей. Если агентство научилось делать тот же лендинг в десять раз дешевле благодаря ИИ - оно не потеряет деньги, ибо клиент покупает не часы дизайнера и не блоки Тильды. Он покупает рекламную кампанию у агентства, которому доверяет. Агентство может сохранить цену, сократить себестоимость и заработать больше. Или использовать высвободившиеся ресурсы, чтобы повысить качество услуги. Тильда при этом продолжит получать деньги за инфраструктуру. А вот дизайнер, который продавал агентству своё умение собирать страницы на Тильде, действительно рискует потерять значительную часть дохода. Поэтому я бы поставил вопрос иначе: не «за что SaaS продолжит получать деньги, если есть Claude?», а «кто потеряет доход, когда стоимость производства услуги резко упадёт, а клиент продолжит платить за конечный результат?»
Сергей Коваленко
через MCP работать конечно удобно, и казалось бы "все дложно умереть".. но, это лишь вершнина искаженного хайпом представления. правда жизни такова - ИИ на всех парах превращаеться в комодити и будет стоить по цене инфры и электроэнергии. На примере Open AI / Антропик это уже вполне видно. SaaS типа тильда удерживает два ключевых конца - инфраструктуру и клиентскую базу. То что раньше двигали руками, а теперь "двигает" ИИ на их операционную экомномику никак не повлияет, а вомзножно она и лучше станет - capex на MCP скорее всего меньше, чем бесконечный UI писать. А вот пороги входа в Тильду резко сократились благодаря ИИ. Собвственно колличественные и финансовые показатели тильды говорят сами за себя: В 2024–2025 годах компания «Тильда Паблишинг» показала взрывной рост финансовых показателей: выручка выросла более чем в 6 раз до 2,42 млрд рублей по итогам 2024 года и продолжила увеличиваться до 3,47 млрд рублей в 2025 году, с ROE составила 158%
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Сергей Коваленко
через MCP работать конечно удобно, и казалось бы "все дложно умереть".. но, это лишь вершнина искаженного хайпом представления. правда жизни такова - ИИ на всех парах превращаеться в комодити и будет стоить по цене инфры и электроэнергии. На примере Open…
Согласен, что «всё умрёт» — это хайп, я в посте так и не говорил. И цифры у Тильды правда отличные, тольк они показывают, как хорошо было, пока пользователь жил в их редакторе. Мой вопрос не про то, умрёт ли Тильда, а про то, кто владеет клиентом. Когда я работаю через клод, отношения у меня с ним, а Тильда превращается в трубу. А трубы, как вы сами пишете про ИИ, рано или поздно становятся комодити. Если завтра клод так же через MCP соберёт мне сайт на другом конструкторе, переезд займёт ещё два вечера переписки. Раньше такие затраты на переход были главной защитой Саасок, а MCP их обнуляет. Так что инфра и база у Тильды остаются, и на ближайшие пару лет это, скорее всего, даже плюс к марже, тут вы правы. Но база будет постепенно перетекать к тому, в чьём окне пользователь проводит время. Посмотрим, кто окажется прав года через три 🙂
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Arstan
А Тильде все равно будешь))
Ты же понимаешь что для меня ценность Тильды осталась только в хостинге? А не в зеро-блоке и классном редакторе как прежде? И переехать я теперь могу при первой же возможности (когда тариф истечет например)
Игорь Афанасьев
Понятно, что если я двенадцать лет назад научился что то делать на вордпрессе, то с помощью ии мне сейчас все делать гораздо быстрее и наверное качественнее. Потому как все равно приходилось что то отдавать дизайнерам, писателям и проч. А это люди и не всегда самые самые. А теперь все это можно делать так как хочешь ты сам. И если и ругаться - то только с бездушным ИИ. Но реально сколько умеют что то делать руками? Но вот теперь благодаря этому инструменту можно делать лендинги и сайты не столько себе - но и клиентам для того чтобы попробывать - уже не надо говорить - ну сходи куда нибудь чтобы тебе сделали... Прогресс...
Полина Беляк
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Ты же понимаешь что для меня ценность Тильды осталась только в хостинге? А не в зеро-блоке и классном редакторе как прежде? И переехать я теперь могу при первой же возможности (когда тариф истечет например)
Ну переехать можно, только цена переезда обычно вылезает не в тарифе. Редиректы, формы, аналитика, мелкие интеграции, старые ссылки, всё это потом руками проверять. Клод экономит на сборке, но стоимость выхода из платформы никуда не девает.
Оксана Верес
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Ты же понимаешь что для меня ценность Тильды осталась только в хостинге? А не в зеро-блоке и классном редакторе как прежде? И переехать я теперь могу при первой же возможности (когда тариф истечет например)
Вот хостинг как единственная ценность и выглядит самым уязвимым местом. Пока сайт уже собран, переезд кажется делом на вечер, а потом всплывают формы, аналитика, домен и редиректы. Но платить за редактор, которым не пользуешься, правда странно.
Дарья Захарова
Практичный подход. MCP ускоряет рутину. 👍
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же