За прошедшие пару лет у меня было несколько сильных опытов живой работы в группе. Форум-группа, мой курс «Монетизация экспертизы», который стал трансформационным для многих участников(и меня), прошлонедельный опыт — курс-практикум Орхана про личную траекторию и тд. Дак вот, каждый раз убеждаюсь, что именно в такой среде между участниками возникает та самая «химия».
Кто-то делится страхом облажаться, кто-то — недавним провалом со стартапом, а кто-то признаётся, что боится поменять карьерную траекторию. И когда это делают внешне успешные по всем признакам дяденьки и тётеньки под 40 и за 40 — с должностями, машинами и загородными домами — в зале чувствуется особая плотность момента. Потому что становится ясно: уязвимость — это не про слабость, а про смелость.
- Бояться — нормально.
- Факапить — нормально.
- Завалить проект на работе — нормально.
- Главное — не застревать в этом одному.
Перепробовав сильно много разного опыта, могу сказать что ни одна ИИ-шка не даст такого эффекта, как группа, где кто-то поддерживает тебя и говорит: «Я тебя понимаю». Человеку нужен человек.
Да, ИИ сейчас становится собеседником номер один для миллионов людей. Но правда в том, что спектр эмоций в диалоге с машиной ограничен. Ловлю на себе: иногда супер-удобно поговорить с нейронкой, но глубины и отклика всё равно не хватает.
И это не только ощущение — ребята в MIT даже целое исследование провели: офлайн-группы дают в разы больше доверия и раскрытия, чем любые виртуальные форматы.
Похожее я видел почти десять лет назад во ФРИИ: двадцать стартап-команд в одном коворкинге. Уже через пару недель их мышление и подход к работе менялись. Потому что рядом всегда был кто-то, кто проживал те же бессонные ночи, проваленные питчи и отказ инвесторов. Изменения почти никогда не делаются в одиночку — они происходят среди людей и благодаря людям.
Ps: Понравился пост — не жалей реакций👋
Дискуссия