Увидел несколько антикризисных протоколов для предпринимателей - в основном это тезисы про то как порезать расходы, избежать блокировки core-сервисов, просчитать сценарии по выручке и тд.
Да, это все важно и точно стоит делать, но в этих тезисах нет ответа на главный вопрос —
Очевидно что в ряде рынков будет падение покупательской способности, но также понятно что часть ниш вырастет. Помните первую волну ковида и быстрый рост e-commece, дарксторов итд? Такой же очевидный тренд прямо сейчас - импортозамещение всего что можно. Лично знаю несколько фаундеров, у которых основная проблема сейчас - как нарастить мощности продакшна в связи с ажиотажем на их продукты/услуги.
Может быть и обратное - на днях на сессии с предпринимателем поняли что в ближайшие месяцы текущий бизнес надо ставить на паузу и в этой же нише приняли решение запускать другой проект.
Услышал недавно: когда закрывается дверь - рядом открывается форточка.
Вопросы, для самопроверки:
- Как изменится спрос в моем рынке в ближайшие месяцы?
- Нужно ли вообще продолжать заниматься текущим бизнесом?
- Как изменились потребности ЦА?
- Что нужно изменить в ценности продукта прямо сейчас?
- Как можно адаптировать продукт под международные рынки (имею в виду страны вроде Индии и тд)?