Первое что хочу сказать, в ситуации кризиса обычно что делает собственник проекта?
- Начинает брать кредит
- Платить зарплаты команде в первую очередь
- Сокращать расходы на маркетинг
Я раз 5 выводила компании из кризиса, вообще это одна из моих задач, когда приходит проект и он уже почти в разваленном состоянии
Первое, что я говорю, что бюджет в первую очередь должен распределяться на трафик и на привлечение новых клиентов. Это задача номер один!
Когда продаж мало или их нет совсем, собственник должен надеть кислородную маску на себя, а уже потом распределять ресурсы так, чтобы помочь и спасти всех
Я лично прогнозирую, что до конца года, очень многие компании в онлайн будут испытывать сложности, так как сейчас, для того, чтобы проект рос и развивался важно учитывать два фактора:
- Скорость тестирования гипотез и ускорение по рабочим процессам через команду и достижение целей по регистрациям
- Умение распределять бюджеты и делать проект прибыльным для себя в первую очередь
Как же в этой ситуации быть? Как выходить из кризиса если продажи остановились?
Если вам тема интересна, я раскрою ее подробнее по шагам если наберём 30 реакций на примере проекта психологии, как мы вышли из разрыва кассы и увеличили выручку в 5 раз в течение года