Так думают многие, кто приходят в отрасль консультирования, я лично в этом с 23 лет, уже почти 10 лет. И скажу сразу, дело и правда неблагодарное, но...
Также я изучаю психологию личности, людей и я всегда думала, почему у меня мозги работают так. Почему я не могу пойти и просто делать бизнес в одном деле, почему я вижу картинку на 360 и могу запомнить огромное количество информации по разным направлениям и в одном бизнесе это не применимо?
В 24 года я руками сама набивала запуски, организовывала конференции, могла запуск сделать за 2 недели. В 26 лет я для правительства Москвы собрала 13 регистраций за 2 недели предпринимателей и это было ад, нужно было привести 5000 предпринимателей на манеж и сделать это в ограниченном бюджете и я смогла!
Я продюсировала, но я, правда, была плоха в контенте и прогреве! Я очень сильная в том, чтобы увидеть тренды, увидеть макроэкономику отрасли, чтобы понимать что будет взлетать в ближайшие 2 года и чтобы выстроить систему и управление и дать силу и уверенность собственнику!
Но я совершенно не способна быть в операционке и быть в одном проекте...
Поэтому, я в консалтинге, чтобы видеть, иметь насмотренность, чтобы показывать картинку мира, что все не так, как в одном бизнесе. Что все бизнесы разные, и люди разные, и что к каждому разный подход, и что у каждого может получиться стать миллиардной компанией, если вы хотите!
Я знаю это не в теории — на практике, в проектах, проживая сама и вместе с теми, кто способен пробежать такой марафон...
Поэтому, если вы идете в консалтинг, вы либо связываете свою жизнь с ним и идете всегда на этом пути, либо, если получается делать массовый бизнес, делайте его!
И делать бизнес и консультировать это две разные деятельности и вместе они не совместимы... а вы что думаете?)