Я не буду говорить о том, что телеграм скоро заблокируют - и так понятно, и мы на это повлиять не можем.
Останутся куски аудитории на платформах, которые будут между собой обмениваться и общаться контентом, и даже где-то качественным.
В ближайшие 2 года это распределение по площадкам произойдет более-менее равномерно.
Нормальные авторы пойдут в ВК Видео и Видео Дзена, постепенно начнут выкладывать что-то интересное, и кого-то даже можно будет читать. Но!
О чем лично я думаю в последнее время.
Все смотрят вообще не на то. Как социальная сеть вообще может быть фактором вашего бизнеса? Если это так, то это всегда будет в зоне риска.
Я думаю о том, какой навык создания контента, ведения блога, формирования воронок и точек касания с аудиторией я буду развивать вне зависимости от внешних изменений.
Кто-то шутит, что, мол, «листовки будем развешивать». И под это тоже может быть процесс.
Думаете, есть какой-то выбор - уйти из телеграм на email или развивать другие площадки? И так понятно, что придется развивать другие площадки - это вопрос не «хочу», а «необходимо».
И вот на что стоит реально сделать сегодня акцент внутри своих действий.
Необходимо сейчас учиться 3 навыкам:
- Работа с ИИ и формирование бизнес-процессов для создания качественного контента под любую площадку - быстро и попадая в тренды. Не просто тупые контент-заводы, а реально хороший контент с сильными людьми в команде.
- Умение создавать контент под боли аудитории.
- Качественный продукт, который попадает в запрос и в тренды.
Где взять тренды по образовательным курсам? Можете посмотреть исследования Smart Ranking и GetCourse на тему трендов, ниш и т.д.
Я лично беру на себя вектор развития в бизнесе этих 3 навыков - с точки зрения работы с собственником и с командой. А вы?
Также напоминаю - 13 марта будет моя бранч-лекция, если еще кто-то не записался, самое время сделать это тут
Дискуссия