Этот вопрос мне задавали — и не один раз. И если честно, я сама себе его задавала тоже.
Свой онлайн-бизнес я начинала ещё в 2019 году. Была продюсером, делала запуски, строила команды. Пробовала себя в 5 разных партнёрствах. Где-то шло, где-то нет. Где-то была сильная энергия, но не было системы. Где-то система была, а люди не тянули. Где-то я сама выросла быстрее, чем проект.
Я переключалась. Искала «своё». Но каждый раз, как только я пыталась с головой уйти в один проект, ко мне приходили ещё десять.
И просили одно и то же:
«Саша, посмотри. Скажи, что у нас не так. У тебя же мозг так работает — ты же видишь всё».
Я действительно вижу.
Я вижу, как устроена команда. Как у вас провисает прибыль, даже если выручка растёт.
Я вижу, где у вас хаос, а где иллюзия контроля.
Я чувствую, где человек тащит на себе, потому что не умеет делегировать, а где — потому что не доверяет.
И в какой-то момент я поняла:
мой бизнес — это рост других бизнесов.
Не свой проект, не один запуск, не партнёрка.
А структура. Архитектура. Система.
Я — не жилец в одном доме.
Я — архитектор, который спроектировал уже сотни. Я не строю за вас, но я точно знаю, где у вас перекошена крыша, а где нужно менять фундамент.
У меня нет личной истории про «мой запуск на 10 млн».
Но у меня есть история про 400+ бизнесов, с которыми я прошла путь от хаоса к устойчивости.
Про выручки до 250 млн в год.
Про чистую прибыль. Про реальные команды. Про структуру, которую можно передать.
Так что, если ты тоже спрашивал:
«А почему тебя вообще слушают?»
— потому что я не гуру. Я проводник.
Горжусь своим скиллом, а вы в чем собой гордитесь?)