Цукерберг нам не друг!

Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru Реклама/Консультации — @denominant

цукербергрекламанейросети

Марк сходил в подкаст и наговорил всякого, особенно про будущее рекламы, каким он его видит.

Точнее будущее технологий для рекламы. Если коротко:

Главная цель ФБ сделать такой кабинет, что бизнесу будет достаточно просто кидать в него деньги и получать результаты. Никаких настроек таргетинга, ни тестирования креативов, текстов. Всё сделают и сгенерируют нейросети, бизнесу останется только следить за результатами.

То есть цель ФБ, как технологичной компании, понятна. Убрать «промежуточное звено», то есть нас с вами, маркетологов, таргетологов, SMM-специалистов, и работать напрямую с бизнесом. Ведь эффективность рекламы любой платформы напрямую зависит от умений рекламного агентства или фрилансера, эту рекламу настраивающих.

Убираешь посредника, делаешь хорошо, все довольны. Кроме рекламной отрасли.

The Verge уже сходили к разным топам индустрии и спросили, чё те думают про такие приколы:

Ни один клиент не поверит тому, что они выдают, поскольку они по сути проверяют свою домашнюю работу.

Безопасность бренда по-прежнему остается большой проблемой, поэтому позволить им создавать и оптимизировать креатив — это пугающая концепция

Ну и так далее. Мне пока видится сомнительным такие перспективы для крупного бизнеса. Но видя каких результатов можно добиваться с нейронками, просто вкинув в них пару простых фотографий продукта… Программатики смогут выйти на какой-то недосягаемый уровень эффективности.

В теории, таргетированная реклама, которая ставила своей целью делать персонализированные сообщения на основе сегментации, действительно может стать персонализированной рекламой. Где каждый будет видеть свою персональную рекламу.

А почему нет? Ресурсы по генерации «условно бесконечны», при оптимизации генерации и понятных отличиях, вполне реалистичная ситуация.

Скриншот с фрагментами подкаста и цитатами о будущем рекламы на фиолетовом фоне, виден логотип DNative и текстовые блоки.
Фрагменты цитат и выдержки из подкаста о будущем рекламы на фоне фирменного оформления DNative.

Дискуссия

Yana Isayenka
Павел Ермолаев
А ещё нужно держать в голове, что все публичные выступления в первую очередь для «У нас всё хорошо, мы знаем что делаем! Покупайте наши акции»
Так и есть) но на деле "мы сами свой кабинет в глаза не видели и как он работает не знаем, но что-то вечно допиливаем"
Алексей Ткачук — Личный блог
Yana Isayenka
Меня крайне забавляет эта формулировка «вот вы банковский счет свой присоединяете и мы все сделаем». Честно, судя по тому, как работает их технология advantage с аудиториями, мало вероятно, что кого-то там будет парить история с качеством трафика у бизнеса…
Ну у них, на мой взгляд, самый продвинутый рекламный кабинет, который действительно может «сделать хорошо сам» в не самых сложных продуктах и услугах
Yana Isayenka
Алексей Ткачук — Личный блог
Ну у них, на мой взгляд, самый продвинутый рекламный кабинет, который действительно может «сделать хорошо сам» в не самых сложных продуктах и услугах
В несложных - да. Но если узкая аудитория, есть особенности рынка ( как в Эмиратах, например) это проблемой становится. А их улучшения креативов от ИИ еще оставляют желать лучшего, как он генерирует кривые заголовки, обрезает абы как. Я тестировала разное, лучше отключать )))
Yana Isayenka
Дело не в том, что они это сделают или нет, дело в том - как. Я об этом)
Павел Ермолаев
А потом и в мета-версе будут показывать, да?)
Алексей Ткачук — Личный блог
Павел Ермолаев
А потом и в мета-версе будут показывать, да?)
Он умер (я надеюсь)
Yana Isayenka
Advsntage уже 2 года рихтуют, все никак не дорихтуют. Только над интерфейсом кабинета измываются))
Gavriil Ivashchenko
Маленький дисклеймер: Не считаю что способен что-то предсказать, и не верю тем кто утверждает что способен. Но эта тема безусловно очень важная, и говорить на нее считаю полезным хотя бы для того, чтобы сохранялась дискуссия, а значит движение мысли. Парадигма безусловно меняется. Примеры имеют смысл, хотя слишком далеко от изначального тезиса, как мне кажется. Бизнес сам по себе проактивный вид деятельности. Более того, в капиталистической парадигме - бизнес почти всегда является конкурентной средой. Я это к тому, что "бизнесмен" фокусируется в первую очередь на том, чтобы его деятельность была конкурентноспособной, или прогорает, а значит уходит с рынка (конечно не всегда, есть моно и олигополии, субсидированные бизнесы, картельный структуры и т.д). В таком случае у нас встает вопрос, важно ли бизнесмену заниматься продвижением собственного продукта самостоятельно, или для этого нужен специалист. Малый/средний бизнес: Время предпринимателя, в расчете на доход, стоит ниже среднего специалиста; У предпринимателя очень много задач; Предпринимателю сложно делегировать эти задачи (нет избытка прибыли); Каждая копейка на счету (много векторов инвестирования). Крупный бизнес: Время предпринимателя стоит сильно выше среднего специалиста; У предпринимателя вероятно еще больше задач, но на этом этапе он уже делегировал большую часть, или почти все (прибыль позволяет); Доход самого предприятия позволяет проводить многовекторную инвестиционную политику. В нашей современной реальности предприниматель на ранних этапах бизнеса попадает в сложную ситуацию "денег нет - времени тоже". Ему приходится маневрировать между отсутствием избытков прибыли и невозможностью вытянуть из суток еще хотя бы пару часов. Может ли ему быть полезен LLM, как инструмент автоматизации и упрощения для работы с рекламой? Сто процентов! Сильно дешевле чем специалист, сильно быстрее чем изучать все самому. Результат хуже? Но зато есть хоть какой-то результат. Когда выбор между "ничего" и "что-то" - логично выбрать "что-то". Но чем ближе бизнесмен подбирается к стадии зрелости, в развитии своего дела, тем меньше смысла ему заниматься этим самостоятельно. Какой смысл тратить свое время на операционку, если ты можешь себе позволить заплатить человеку, который сделает это за тебя? Впрочем это совсем не значит что это произойдет (страх утраты контроля над проектом, неуверенность в качестве работников и т.д), но это все еще логичный шаг. К тому же, чем больше бизнес - тем дороже стоит ошибка, которую легче совершить не имея углубленных знаний в этой сфере, а опираясь на собственное чутье и LLM. В этом смысле, мне кажется, что логика совершенно не меняется. Просто уменьшается барьер входа. Полезно для начинающих, незначительно для крупных игроков (именно в формате использования самим предпринимателем, не специалистом). Но это конечно мы отталкиваемся от того что есть сейчас. Но мы уже говорили по этому поводу 😂
Gavriil Ivashchenko
А вот касательно джунов кстати 😅 Вообще сам инструмент LLM - все еще "всего лишь" генеративный. Что на практике значит: У него есть сильно больше информации, чем способен хранить в голове отдельно взятый человек; Он не умеет "думать", он умеет генерировать, на основе вероятностной модели. Насколько я это понимаю, возможно кто-то меня поправит, но "искусство" работы с LLM - это: давать модели достаточно свободы, чтобы она не генерировала одни и те же, условно очевидные (может лучше сказать простые) варианты; давать модели достаточно ограничений, чтобы она не генерировала мало релевантный хаос, или полный бред. В чем полезность для того, кто способен правильно воспользоваться таким инструментом? Ускорение обработки/поиска информации; Ускорение мыслительного процесса (быстрый поиск новых возможных (!) решений/идей; Автоматизация некоторых процессов. Что есть джун? Человек который знает что-то, умеет что-то, но этого недостаточно чтобы выполнять уникальные задачи самостоятельно. То есть у него просто недостаточно опыта/знаний чтобы принимать ответственные решения. Чем джун является часто на практике, так это ассистентом, на которого тратят время более опытные коллеги, чтобы он мог вырасти. В этом ключевое отличие от LLM. Ее нельзя обучить тому, чему можно обучить человека. Заменяет ли LLM джуна, взятого только из-за дешевизны? Да (потенциальный капитал). Заменяет ли LLM джуна, взятого как ассистента, но и на вырост? Нет (инструмент). С приходом LLM на рынок, вырастает риск для тебя, как для предпринимателя, на инвестицию в человека (взял на работу, учил, тратил ресурсы, он ушел/выгорел/просто дурак), а вот нейронка как работает так и будет работать. И тут как раз можно вполне связать это с масштабом бизнеса - чем меньше бизнес, тем больше нестабильность, а значит логичнее обращаться к стабильным инструментам, а не зачастую сомнительным инвестициям.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же