Ошибаться можно, врать нельзя

Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru Реклама/Консультации — @denominant

rutubeмонетизацияпиратство

Одно из двух новых требований-лозунгов, которые руководство Rutube транслировало на внутренней встрече для сотрудников, которую тут слили в сеть. Встреча не новая, была в начале августа.

Речь в записи идёт про масштабную реорганизацию внутренних процессов. Кому интересен конспект, но лень смотреть час, кину расшифровку в комментарии.

Почему я вынес эту цитату в заголовок? Ну она классная. И очень показательная. Один из крупнейших IT-сервисов сталкивается с проблемой, которую сейчас решает министр обороны про некорректную передачу инфы «снизу наверх». Только там армия с миллионом человек, вековой историей бюрократии, а тут современные айтишники строят замену Youtube на деньги Газпрома. Но проблемы одинаковые 🤷‍♂️

Сами себя они называют лидерами по аудитории, но в десятки раз отстающими по монетизации пользователей. Мол приходится конкурировать с Яндексом, который уже сейчас почти пол триллиона рекламных денег в год зарабатывает, с ВК у которых 140+ млрд. И Rutube который хочет выйти на самоокупаемость, но не выходит. Видят вроде бы путь до 20-25 млрд в год, но что за ним, там неизвестность.

И нам предстоит кратный рост. В стране уже нет людей, которые не касаются утюгом, неважно с какой частотой, раз в месяц, раз в неделю, раз в день, а именно с точки зрения выручки, как мы умеем заработать.

Дайте ка подумаем, а может превращение «конкурента YouTube» в крупнейший пиратский сервис как-то связано с этим? Может факт дутости статистики за этот счёт тоже как-то связан? Главная страница не особо отличается от ТНТ Премьер, с которым они объединяются. Где тут место для авторов? Я понимаю, что ГПМ хочет тащить свои рейтинги наверх, но вот всерьёз рассматривать платформу в качестве «я приду и заработаю там себе имя и деньги», в качестве блогера, когда вся главная забита проектами с бюджетами в десятки-сотни миллионов рублей, а аудитория приходит посмотреть пиратские фильмы и сериалы… НУ, СОМНИТЕЛЬНО.

— Это супер важный рубеж, когда вроде мы сделали такого ребенка, который в 17 лет супер круто подтягивается, хорошо там, я не знаю, он здоров, все отлично, Но вот ему пора 18, мы ему говорим, что все, тебе пора на улицу, а он пока не хочет уходить, потому что маму с папой кормили, содержали, и все такое, а уже пора.

Итого. С одной стороны Rutube действительно преобразился. Аудитория там появилась, инфраструктура выросла и развивается. С другой стороны, даже путь ВК по превращению себя в видео-платформу-оригинальных-шоу выглядит более честным и адекватным, чем агрегация пиратского контента со всего мира. Правообладатели же вернутся рано или поздно. И что тогда будет с цифрами?

Помните времена, когда мы все слушали музыку в ВК. Она была бесплатная и классная, все же там слушали. А сейчас? Если продукт был бесплатным и на этом строил свою основную ценность, а потом вдруг стал платным, аудитории такой прикол не сильно нравится. Или если «продукт и вовсе исчез». И белый сервис конкурировать с пиратами не сможет.

P.S. За время всей встречи, слово Youtube произносится 0 раз.

P.P.S. Вайб у встречи прям очень не очень. Ощущение, что сотрудники провинились и пришло большое начальство им объяснять, как теперь жить будут.