Народная мудрость, планирование и вечная занятость

Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru Реклама/Консультации — @denominant

обедофисработа

Мы тут с вами хоть и не «айтишники», но тоже люди творческие, занятые и любящие созвоны, возможно, даже побольше этих самых. Поэтому проблему можно переложить на маркетинговую отрасль, созвоны в агентствах и наш рабочий быт.

Так вот. Я поработал в разных агентствах и на разных позициях. И «мой обед» — это всегда было священное время, которое НИКТО не имел права занять. А если пытался или даже занимал, то жалел об этом из-за моих комментариев и прямых намёков «так делать нельзя».

Я с большим удивлением читаю обсуждения, где люди так-сильно-заняты, что с трудом находят время на туалет/обед.

Думаю это какой-то вид юношеского максимализма, когда человек на самом деле неистово кайфует от своей востребованности в коллективе, поэтому жаждет загрузки и страданий.

Вообще приятно быть нужным. Когда без тебя ничего никто не может сделать, когда ты так нужен, что вечно пытаешься перекусить на ходу и вообще. Такой деловой, такой занятой. Мб это миллениальная тема, но я встречал немало таких людей.

И проблема всегда в них. «Если на тебе можно ездить, на тебе будут ездить» — закон любого коллектива.

Мои законы офисной жизни/работы всегда простые:

  1. Я прихожу и ухожу вовремя. Никаких задержек.
  2. У меня есть обед и я на нём ем еду вне рабочей загрузки.
  3. Если задача «сегодня уже не лезет», значит она будет сделана завтра, а не после работы.

Исключения в критических ситуациях могут быть, но это именно исключения, это единичные случаи. Если ситуации повторяются, значит что-то в работе пошло не так и нужно всё менять.

Всё просто. Если прямо сейчас у вас обед, но вместо еды вы заняты разгребанием проектов… С этим пора что-то делать и менять. Время само не найдётся.

В конце народная мудрость:

Чем отличается джун от сеньёра? У джуна нет времени на обед.

Скриншот окна с несколькими твитами о народной мудрости и обеде: тёмная тема интерфейса, дата публикации и статистика просмотров.
Скриншот обсуждения о культуре обеда и занятости в соцсетях.

Дискуссия

Wiktor Kotowicz
Насыров с маслом
Ну они как будто более правильно относятся к этому и умеют в самоуважение, границы. Пробуют с ворк-лайф. А так да, ебашат похлеще миллениалов
Не соглашусь. У меня зумеры-знакомые, наоборот, не понимают, где граница "начальник-подчинённый", а где панибратство. Ну и с работой и отдыхом траблы у них 🤷🏻‍♂️
Алексей Ткачук — Личный блог
Виктор
в свои 37 лет пройдя путь от скучной работы в которой работает большинство до работы в стартапе (не своем) и истории когда у тебя 7 лет своя компания (и 3 реализованных стартапа), я могу сказать одно - на скучной работе ты работаешь от звонка до звонка. НО…
Для своего проекта работать 24/7 — всё прекрасно понимаю. Для чужого, где нет никакой «мотивации» - не особо, если честно. Интересная задача, не интересная, не важно)
Виктор
Алексей Ткачук — Личный блог
Для своего проекта работать 24/7 — всё прекрасно понимаю. Для чужого, где нет никакой «мотивации» - не особо, если честно. Интересная задача, не интересная, не важно)
Значит я умел мотивировать))) работая руководителем в "чужом стартапе" оставался со своими подчинёнными, заказывали пиццу и делали красивые цифры плана к часу ночи) У продажников это ещё и все таки прямая зависимость в зп)
Насыров с маслом
Wiktor Kotowicz
Не соглашусь. У меня зумеры-знакомые, наоборот, не понимают, где граница "начальник-подчинённый", а где панибратство. Ну и с работой и отдыхом траблы у них 🤷🏻‍♂️
Так эти границы вы, в первую очередь, должны установить) И не допускать панибратства. А с работой-отдыхом у всех траблы, этому тоже надо обучать)
Wiktor Kotowicz
Насыров с маслом
Так эти границы вы, в первую очередь, должны установить) И не допускать панибратства. А с работой-отдыхом у всех траблы, этому тоже надо обучать)
Я не про себя, а про зумеров 🤷🏻‍♂️
Насыров с маслом
Wiktor Kotowicz
Я не про себя, а про зумеров 🤷🏻‍♂️
А панибратство у них по отношению к кому? К вам?)
Wiktor Kotowicz
Насыров с маслом
А панибратство у них по отношению к кому? К вам?)
К зумерам отношение со стороны руководства 🌝
Насыров с маслом
Wiktor Kotowicz
К зумерам отношение со стороны руководства 🌝
Короче, я хочу просто сказать, что это нужно с обеих сторон регулировать, а не оставлять ответственность на зумерах или на руководстве)
Wiktor Kotowicz
Насыров с маслом
Короче, я хочу просто сказать, что это нужно с обеих сторон регулировать, а не оставлять ответственность на зумерах или на руководстве)
Дак это понятно. Я своё утверждение, такскать, в пику вашему написал: мол, зумеры разные
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же