Массовые сокращения в IT и миф о 100x‑производительности

Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru Реклама/Консультации — @denominant

сокращенияискусственный интеллектClickUp

Звучит как бред? Это буквально первый абзац CEO ClickUp (сервис управления проектами):

Сегодня мы сократили штат на 22%. Бизнес находится в лучшем состоянии за всю историю.

Эта неделя выдалась богатой новостями о массовых сокращениях сотрудников. Компания Цукерберга (настолько экстремистская, что даже название писать не буду), уволила одним утром 8000 человек, почти 10% штата. Причём в духе всратого киберпанка. Они оставили всех сотрудников работать из дома, а в 4 утра отправили «письма счастья» уволенным, сразу отключив от всех корпоративных доступов. Не звали в офис, чтобы не было лишних обсуждений.

Похожим образом поступил Oracle, сократив 22 тысяч человек (большая часть из Индии). И другие.

Причём ни у одной компании нет реальной проблемы с деньгами. Наоборот, рекордные прибыли за последние кварталы, бизнес прёт, денег хватает. Сокращения идут под оптимизацию эффективности из-за нейросетей. Или ради нейросетей. Или просто потому.

На деле ходит всё больше обсуждений, что корпорации режут косты на людях, потому что инвестиции в дата-центры требуются огромные, весь этот пир никак пока не окупается и живёт на вере в то, что скоро «все как заработаем». Суммарные затраты только на 2026 год оцениваются в 650-725 млрд $.

Но меня больше всего зацепил пост СЕО ClickUp, с чьей цитаты я и начал. Потому что он там пишет такую красивую историю, что остаётся только сесть и плакать от счастья. Он строит организацию 100Х. Цель — СТОКРАТНОЕ увеличение производительности труда.

Нейронки такие крутые, так мощно ускоряют работу, что теперь нам нужны мега-сотрудники, им готовы платить огромные зарплаты в миллионы $.

По такой логике, если один сотрудник теперь делает работу за сотню, ему можно платить миллиончик и всё равно экономить десяток. Звучит логично. Осталось найти этого сотрудника

У меня вопрос в другом, а кто-то вот реально увидел уже, где нейронка ускоряет работу в сотню раз? Задачи уровня «разработка в корпорации уровня MAANG», а не «я сделал лендинг в два промпта». Реально рабочие задачи, а не баловство.

Аналитика данных — ускоряется. Где-то можно быстрее собрать прототипы. Но дальше ускорения нет, есть эфемерное ощущение всемогущности, которое компенсируется возросшими ожиданиями от работы.

Но корпорации режут команды, чистят и проводят массовые сокращения. Самое забавное будет через год-два, когда выяснится, что 100x-производительности нет, а есть просто меньше людей, делающих ту же работу под большим стрессом. Тогда те же CEO напишут новые посты, про то, как «мы переосмыслили роль человека в AI-эпохе» и снова кого-нибудь наймут. С громким анонсом, конечно.

Дискуссия

Евгений Мартынец
Ну нет, при всем желании невозможно заменить нормального спеца даже самой крутой нейросетью из завтрашнего дня (пока что, по крайней мере). Ускорить часть отлаженных процессов - да, сделать полноценные интеграции/автоматизации - да, однако контроль за всем этим так или иначе потребуется. И не на уровне промпта для готового агента, а фундаментального понимания того, как, что и зачем вообще делается в разрезе каждой задачи. + держим в голове то, что если у сотрудников задачи проходят со скрипом, то нейросеть наверняка зароется и сделает результат только хуже, не дойдя до ожидаемых результатов. Реальной тут видится только та картина, в которой под сокращение могут уйти или супер-начинающие спецы с дефолтных задач (а-ля принеси-подай), или те, чьи задачи сможет забрать себе аналогичный, но более преуспевающий спец, у которого нейросеть смогла освободить до 30% рабочего времени на доп. задачи. Но про астрономические 100х говорить уж точно не приходится. В остальных случаях получится очередная история с бумерангом.
Евгений Мартынец
Ну нет, при всем желании невозможно заменить нормального спеца даже самой крутой нейросетью из завтрашнего дня (пока что, по крайней мере). Ускорить часть отлаженных процессов - да, сделать полноценные интеграции/автоматизации - да, однако контроль за всем…
можно еще под другим углом посмотреть — теперь нет необходимости нанимать специалиста, если раньше была тк с помощью нейронок можно часть требуемых задач могут быть закрыты уже теми кто в штате или собственником
Евгений Мартынец
ㅤAlexander
можно еще под другим углом посмотреть — теперь нет необходимости нанимать специалиста, если раньше была тк с помощью нейронок можно часть требуемых задач могут быть закрыты уже теми кто в штате или собственником
Если все полноценно налажено - да (с условием, что в текущем составе объем потянут). И опять же, это скорее касается тех, кого могли бы взять на базовые задачи. Но если речь про команду, где подобные интеграции только зарождаются на ходу, то стоит быть аккуратнее с позитивными оценками даже на короткой дистанции, как показывает практика 🙂
Евгений Мартынец
Если все полноценно налажено - да (с условием, что в текущем составе объем потянут). И опять же, это скорее касается тех, кого могли бы взять на базовые задачи. Но если речь про команду, где подобные интеграции только зарождаются на ходу, то стоит быть аккуратнее…
мы переписываемся в комментариях к посту про сокращения десятков тысяч сотрудников в топовых компаниях мира это говорит, что "полноценно налажено" примерно ни у кого 🙃
Евгений Мартынец
ㅤAlexander
мы переписываемся в комментариях к посту про сокращения десятков тысяч сотрудников в топовых компаниях мира это говорит, что "полноценно налажено" примерно ни у кого 🙃
Да нет, почему же. Если брать целую корпорацию в вакууме, то таких скорее всего и не существует в природе, а если про точечные решения на уровне отделов и подразделений - то вполне себе. Аппетиты у топовых компаний тоже довольно специфичны, но если говорить про МСБ, то часть задач по той же квалификации, сортировке, сбору и базовой аналитике вполне себе можно закрыть на автомате, как минимум, если не уходить в дебри. Достаточно знать весь процесс от А до Б и понимать, где и как можно оптимизироваться. + лежат на берегу примеры тех же эникейщиков, которые в состоянии выполнять с поддержкой агента задачи небольшого ОМ, но таких на рынке очень мало (если говорим с упором на качественную работу на выходе).
Олег
Про 100x производительности от ИИ — очень спорно. Мы с коллегой (AI-художницей) недавно экранизировали итоги нашумевшего эксперимента от Andon Labs: я написал сценарий про четырёх ИИ-ведущих, которые сходят с ума, она сделала 50 секундный мультфильм. ИИ ускорил создание образов (Midjourney, Runway), но не заменил ни мой замысел, ни её вкус, ни финальную доводку. Люди отреагировали живо — 20+ комментариев, репосты. Но это не 100x, а скорее 2x к скорости и +100 к качеству иронии. Мне кажется, настоящий эффект ИИ сейчас не в кратном ускорении труда, а в появлении новых творческих связок (автор + креатор + нейросеть). А эти связки дают уникальный продукт, который никогда не достигнет высокого творческого уровня, если просто «заменить" сотрудника на нейросеть. И это осознание очень скоро придет.
thelastnumber13
Олег
Про 100x производительности от ИИ — очень спорно. Мы с коллегой (AI-художницей) недавно экранизировали итоги нашумевшего эксперимента от Andon Labs: я написал сценарий про четырёх ИИ-ведущих, которые сходят с ума, она сделала 50 секундный мультфильм. ИИ…
скоро придет как минимум по причине открытия глаза на стоимость инструментов)))))
Олег
thelastnumber13
скоро придет как минимум по причине открытия глаза на стоимость инструментов)))))
Да, стоимость подписок — это отдельная песня. Особенно когда нейросеть генерирует 50 вариантов, а ты платишь за каждый. Тоже часть «эффективности» 😅
thelastnumber13
Олег
Да, стоимость подписок — это отдельная песня. Особенно когда нейросеть генерирует 50 вариантов, а ты платишь за каждый. Тоже часть «эффективности» 😅
Как-то один заказчик сказал - зачем ты нам для съемок/монтажа, в ИИ сделаем…. А потом как увидел, что это не кнопку нажать, да еще и за его деньги, то замолчал
Олег
thelastnumber13
Как-то один заказчик сказал - зачем ты нам для съемок/монтажа, в ИИ сделаем…. А потом как увидел, что это не кнопку нажать, да еще и за его деньги, то замолчал
Классика) клиенты часто думают, что ИИ — это магическая палочка: чиркнул — и готово. А когда видят счёт за генерации и время на доработку — почему-то энтузиазм улетучивается. Часто похмелье бывает горьким. Пока не попробуешь — не узнаешь. Но ничего, будем просвещать потихоньку. 😄
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же