ИИ в России: от догоняющего к опережающему развитию

Пишу о венчуре, ИИ и продуктах: от мультиагентных систем и RAG до практических кейсов внедрения в банках и реальном бизнесе. Делаюсь собственными разборками архитектуры, стеков и процессов — без хайпа, с метриками и уроками из продакшена. Периодически — заметки про путешествия, спорт и культуру для баланса. Если хотите понимать, как перевести AI из демо в реальную ценность — вам сюда.

искусственный интеллектрвфвенчур

Выступал вчера на РВФ в пленарном заседании.

Уровень и масштаб мероприятия поражают. 500 стартапов, более 100 фондов, топ-менеджеры ведущих корпораций страны, Раис Республики Татарстан Р.Н. Минниханов Р.Н., помощник президента Фурсенко А.А, министр науки Фальков В.Н., первый зам.министра экономического развития Колесников М.А.

По просьбе организаторов Форума выступил с темой — «ИИ в России: от догоняющего к опережающему развитию».

Попробую коротко передать суть выступления.

Мы живем в эпоху цифрового детерминизма. Экосистемы определяют нашу цифровую среду, задают рамки мышления и даже начали претендовать на принятие решений за нас - Apple, Google, OpenAI.

Мы проигрываем гонку за вычислительные мощности. У FB — 1,3 миллиона GPU. У нас во всех ЦОДах страны — десятки тысяч.

Битву за вычисления мы проигрываем пока, но это не значит, что мы проигрываем войну. Надо добиваться результатов Суворовским методом «Не числом, а умением»


Перечитываю заметки после вчерашнего выступления.

Три вещи, которые кажутся мне сейчас главными.

  1. Первое. Капитал перестал быть барьером для входа в цифровой бизнес и ИИ. Если в 2023-м тебе нужно было 50 программистов и $5 млн для создания цифрового бизнеса — то в 2026-м одному фаундеру достаточно трёх дней и армии ИИ-агентов, чтобы получить первую выручку. Барьер сместился: теперь главное не деньги, а интеллект, экспертиза, понимание рынка, потребностей клиентов.
  2. Второе. Многие думают, что Google и OpenAI и еще пару корпораций заберут всё - мощности, клиентов, деньги. Но 95% ценнейшей информации, которая является топливом для ИИ — закрыта в периметре наших предприятий. Это наш золотой запас. Если наладим кооперацию и обмен этими данными — создадим ИИ, который будет эффективнее любого глобального игрока в нашей специфике.
  3. Третье. Даже гиганты ошибаются, а компании с небольшими бюджетами прорываются. Огромные инвестиции не равно эффективность и результат. Sora от OpenAI — самый дорогостоящий провал в истории: $14 млрд убытков. Красивая игрушка, а не рабочий инструмент. Higgsfield - получил инвестиций в 100 раз меньше и не имея своей LLM, мощностей растет и зарабатывает.

Т.е. делать ставку надо на прикладной ИИ, решения основанные на уникальных данных, обученных локально моделях, решениях созданных с глубоким пониманием индустрии и потребностей заказчика.

Что делаем мы в X.Тех на этом фоне.

Запускаем открытую платформу для ИИ - где любой участник рынка может стать инвестором, заказчиком, совладельцем продукта, внести в свой вклад в R&D, формирование дата сетов и монетизировать свои наработки.

Одновременно с этим мы запускаем большой ИИ-акселератор для 1000 команд по всей стране. Наша цель объединить ресурсы, капитал, технологии, экспертизу, науку и совместно создать маркетплейс проверенных решений с доказанным эффектом, готовых к масштабированию в финтехе, ритейлтехе, политехе, госсекторе и др. индустриях.

Мы уже внедряем нашу платформу и мультиагентные системы в финансовом и гос.секторе. Дальше будем расширять перечень горизонтальных и вертикальных решений.

P.S. У меня на столе лежит презентация с цифрами: 85% мирового Венчура в 2025 ИИ; 45% проектов последнего потока Y Combinator — ИИ-агенты (инженеры, юристы, маркетологи и т.д.). 10% стартапы состоящие из солофаундеров и роя агентов. Хайп прошёл. Началась работа «в полях».

Презентация с моим докладом с форума в первом комментарии.

Подробнее об акселераторе ИИ по ссылке https://www.company.rt.ru/press/news/d477757/

───

Telegram: https://t.me/digitalvc
Макс: http://bit.ly/4unwp5X
VK: https://vk.ru/dreidman

Спикер на сцене форума, крупный экран со слайдами позади, камера и зрительный зал в кадре — деловое событие с презентацией и панелью обсуждения.
Спикер на сцене РВФ во время презентации.
Группа участников форума общается в коридоре выставочного павильона, деловая беседа между спикером и посетителями на фоне яркого павильона.
Неформальное общение участников РВФ в павильоне.
Интервью в зоне отдыха форума: два человека беседуют в креслах на фоне фирменного яркого фона мероприятия, камерная обстановка для разговора.
Интервью в медиа-зоне РВФ.
Крупный план выступающего во время панельной сессии, микрофон в руке, серьезная дискуссия в рамках конференции и профессиональная атмосфера.
Кадр с панельной сессии и обсуждениями на сцене.
Групповая фотография у брендового стенда РВФ в холле выставки: несколько человек фотографируются на фоне большой инсталляции с логотипом мероприятия.
Участники у логотипа РВФ в холле Kazan Expo.
Сцена с панелями и креслами в зале конференции, участники готовятся к сессии, видно разметку и подготовленные места для спикеров.
Подготовка к сессионной дискуссии внутри форума.
Крупный план сцены и проекционного экрана с слайдами презентации: визуальные тезисы по ИИ и статистика видны на заднем плане конференции.
Слайды презентации с ключевыми тезисами по ИИ на большом экране.
Фрагмент зала с участниками, стол с микрофонами и бумажным стаканчиком кофе — атмосфера закулисья и взаимодействия на форуме.
Закулисье с микрофонами и кофе во время сессии.
Камера в фокусе снимает интервью или обсуждение, на экране видна трансляция спикера, техническая съемочная сцена на событии.
Кадр с рабочей камерой во время трансляции мероприятия.

Читайте так же