Модель агентства: хастлеры vs структура

Фарма. Диджитал. Здравый смысл. Я разбираю, как строить маркетинг в фарме: от сегментации и RACE до контента для голосового поиска и этики коммуникаций. Делюсь фреймворками, сценариями, кейсами и подходами, которые помогают принимать решения и делать кампании эффективнее — в рамках закона и с уважением к аудитории.

рекламные агентствахастлермодель бизнеса

После поста про «интересные времена» в найме добавлю про рынок рекламных агентств — в котором я, по факту, живу 👌

Регуляторика в последние годы усилилась со всех сторон (налоги/маркировка/документы), но мне сейчас интереснее другой срез — конкуренция по модели бизнеса.

На прошлой неделе общался с товарищем из бигтеха. У них, понятное дело, есть пул агентств, которые сидят годами, но периодически залетает «свежая кровь». И он с восторгом рассказывал про одно «яркое агентство-хастлеров»:

всегда на позитиве, делают быстрее, дешевле сетевых и независимых, и вроде как «все у них получается».

Мне стало интересно — кто это. Нашел сайт и реквизиты ООО, полез в Rusprofile, изучил детали.

И там внезапно выясняется: по сути это один человек с небольшими оборотами на УСН. Не агентство в классическом смысле, а энтузиаст + вероятно небольшая команда на парт-тайме/под проекты в формате подрядчиков или вообще на ГПХ.

И вот тут начинается развилка.

С одной стороны, такая модель реально дает плюсы

  • — минимум бюрократии,
  • — максимальная вовлеченность,
  • — скорость,
  • — порой и качество выше, потому что фокус на одном или нескольких клиентах, а не на десятках и сотнях.

С другой стороны, у этой модели очевидные риски

  • — зависимость от одного или нескольких людей,
  • — нет «гарантий структуры»,
  • — сегодня делают агентство, завтра устали и пошли делать чат-ботов/стали флористами/уехали заниматься фермерством (и я даже без шуток — такое тоже бывает).

☝️Другая крайность — агентство на условные 10–100 человек: зарплаты, налоги, взносы, процессы, контроль, возможность заменить людей и не уронить сервис. Но такая конструкция никогда не будет по себестоимости как «один энтузиаст» и не сможет честно обещать «всегда дешевле и быстрее».

Вопрос: вам комфортнее работать с “хастлерами”, которые делают быстро/дешево/вовлеченно, но это маленькая команда, или с агентством-структурой, где дороже, но есть процессы и ощущение надежности?

Следом будет опрос ⤵️

Дискуссия

Artem D.
фарма часто хочет таких "хастлеров", более того, задает вопрос агентствам чуть крупнее, почему они не могут работать по ценам мотивированного одиночки) С другой стороны есть СБ, которые такого одиночку пропустят не только лишь всегда.
Digital in Pharma 💊
Artem D.
фарма часто хочет таких "хастлеров", более того, задает вопрос агентствам чуть крупнее, почему они не могут работать по ценам мотивированного одиночки) С другой стороны есть СБ, которые такого одиночку пропустят не только лишь всегда.
Получается, я пропустил в опросе 5й вариант — бренд "спускает" подрядчика-хастлера обслуживающему агентству, которое успешно прошло СБ ранее ) И дальше либо мир-дружба, если конфликт интересов не явный, или начинается рубилово 😂
Elena Bashmakova
Работаю по второму формату, как вы называете «хастлеры»)). Но без агентств. Очень даже надежно и вовлеченно. Зависимости нет, если есть в каждом направлении ни 1 человек на определеную задачу, а как минимум 2.
Artem D.
Digital in Pharma 💊
Получается, я пропустил в опросе 5й вариант — бренд "спускает" подрядчика-хастлера обслуживающему агентству, которое успешно прошло СБ ранее ) И дальше либо мир-дружба, если конфликт интересов не явный, или начинается рубилово 😂
ну как рубилово - полемика вокруг косаря)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же