Дизайнер должен делать продукт, а не задачи

Пишу о продуктовом дизайне и рабочей кухне: UX‑паттерны, таблицы и формы, исследования и коммуникация в команде. Делюсь практическими шпаргалками по Фигме, разбором решений и кейсами «было/стало», которые экономят часы работы и спасают метрики. Больше пользы, меньше воды — рассказываю то, что обычно остаётся за кадром.

дизайнпродукткоммуникация

Услышала в подкасте фразу «Дизайнер должен делать продукт, а не задачи» и что-то меня зацепило.

Вроде база базовая, дизайнер должен видеть всю картину целиком и понимать, что он делает и для чего. Но иногда ты вроде всё делаешь правильно, по процессу, исследуешь, проектируешь, тестируешь, а в итоге не можешь ответить на вопрос, куда движется продукт и зачем вообще всё это надо.

Это бывает и из-за плохой коммуникации в продукте, и из-за сжатых сроков и срочных внеплановых задач, и из-за большого объёма рутины.

Что тут делать?

  • Больше разговаривать с продактом и стейкхолдерами
  • самостоятельно оценивать запущенные решения
  • смотреть иногда на CJM (или составить, если её нет)

Но как будто самое главное — привыкнуть периодически останавливаться и спрашивать себя, что я вообще сейчас делаю и для чего.

Дискуссия

Игнат | Домашний сыр и вино
Такая правда! Остановиться и спросить себя - это самое важное!
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же