В голову она приходит каждому второму, а вот идут по этому пути осознанно и сами единицы. То есть не когда жизнь заставила, а когда ты сам создал себе возможности для роста.
Топ 3 страхов:
Низкий заработок на входе, падение текущего уровня жизни и страх не добиться финансовой стабильности в будущем. Людям сложно отказаться от высокой стабильной зарплаты, у многих нет понимания, сколько денег они тратят на самом деле. Нет привычки считать или откладывать. Сценарий, в котором нужно считать деньги и думать, как накопить ресурсы для перехода, представляется как возвращение в студенческую бедность, а не инвестиции в себя, чтобы стоить на рынке дороже через 3-4 года.
Не знаю, на что менять, куда двигаться, чем хочу и могу заниматься. И тут часто дело в том, как у людей работает отношение к себе на работе. Мы часто представляемся через профессии, названия должностей и позиций, а не через задачи, которые решаем, или роли, которые занимаем. "Я пришел в компанию X на должность Y, все мое время отдано этой компании, поэтому у меня нет потребности думать, кто я и какие задачи решаю." И это реальное ограничение, когда вдруг перед человеком встает вопрос — куда он сам хочет двигаться. Какой тип задач хочет брать, в чем суть его работы?
Страшно, что не получится. Боюсь выбрать не то, облажаться, остаться ни с чем. Для многих карьера и работа — это часть самооценки, и свернуть с фокусированного пути и пойти тропинкой какое-то время, чтобы через эксперименты и промежуточные роли понять, что тебе подходит, воспринимается как большой риск. Мол, ты погубишь свою репутацию. Новый карьерный выбор редко воспринимают как эксперимент, чтобы попробовать, скорее как выбор пути на 10-20 лет вперёд, воспроизводя идею линейной карьеры, которая в нас вдалбливалась еще со школы: школа-универ-работа по специальности-респект и почет. Идеи о том, что можно не менять весь карьерный трек, а роль, или построить карьеру от спроса на определенные навыки, при такой логике точно не выглядят надежными.
Разбирая эти страхи с людьми, всегда упираюсь в два момента:
- Людям не хочется дискомфорта, потому что 10-15 лет своей жизни они шли к комфорту. Им хочется поменять, чтобы просто стало лучше, и ничего не потерять. Мысль о том, что чтобы приобрести что-то ценное, надо пережить дискомфортное, неприятна.
- Смена карьеры ассоциируется с радикальными сценариями — все взять и бросить, сжечь мосты и начать с нуля. Это результат того, что нас учили думать про свою карьеру как про линию, а не как про стратегию. В линии есть только движение вверх, увеличение, одна траектория. А чтобы представить стратегию, надо выделить элементы, построить между ними взаимосвязи, пройти промежуточные стадии.
Что такому человеку надо?
- Проанализировать текущую ситуацию. Определить, что именно не устраивает в текущей работе и моменте. Что является источником “боли”? Что надо менять в первую очередь?
- Нормализовать свои сомнения и страхи. Но чтобы их осознать и начать качественно бояться и делать одновременно.
- Узнать о подходах и адаптировать их под себя, промоделировать возможные сценарии развития себя как профессионала. Когда человек узнает, какие бывают переходы (другая роль в той же компании, переходы в смежные области в той же роли), и как к этому прийти, у него уходят радикальные сценарии вроде “все взял и бросил”. Потому что они самые простые.
Последние полгода я создавала структуру из упражнений и примеров для таких людей на стадии перехода, когда еще не принято решение о том, что карьеру надо менять, и много сомнений. Переложила ее в курс с интерактивными досками, примерами действий и сценариев для разных ситуаций в виде карточек и списков — человек может выбрать и адаптировать под себя. Курс "Стоит ли менять карьеру?" начинаем с 15 июня, до 2 июня у нас early bird цена.