Мысль не новая, но обидная. Поэтому большинство пет-проектов не доходит даже до стадии "уже что-то понятно". Когда у нас есть договорённости с другими, вопрос "А может, мне не хватает способностей?" возникает, но есть рельсы: дедлайны, обязательства и общие цели. Бросить — значит объясняться: «Мол, выхожу, не уверен в себе». А когда делаешь что-то своё — рельсов нет. Хочешь — работай, не хочешь — ну, бросай. И сомнения становятся рубиконом. Я называю этот момент "моментом перед тем, как слиться".
Самое сложное — не раствориться в сожалениях, а заметить этот момент.
Что происходит перед тем, как я думаю, что я?
{я ничего в этом не понимаю", "не структурированная", "не знаю нужных людей»}
В большинстве случаев ожидания от результата не совпали с реальностью. Наступает разочарование, подпитываемое историей о себе — той самой, которой мы привыкли объяснять все свои неудачи.
И вот парадокс: пока я что-то делаю, у меня есть ожидания, картинка в голове. Эта картинка — энергия, мотивация, то, что движет процесс вперёд. Но если реальность не дотягивает до картинки, я начинаю думать: «Ну всё, устала, не хочу продолжать».
В найме или в устоявшемся проекте, когда реальность не совпадает с картинкой, рельсы держат. Ты сидишь за компом до восьми вечера и продолжаешь.
А в своём проекте всё иначе: нет заранее заданного пути, нет внешнего контроля. Всё держится только на твоём решении не слиться.
Вот что помогает мне:
Задаю себе вопрос: "Что я знаю теперь?". Например: «Чему я научилась? Что теперь знаю про аудиторию?» Когда факты отделяются от эмоций, становится легче продолжать.
Алгоритм, чтобы не слиться:
- — Замечать момент "перед". Что именно вызывает желание бросить?
- — Заменить "суперрезультат" на "снова опыт". Ну да, а как еще?
- — Создать внешние рельсы. Договоритесь с кем-то, назначить дату, добавить элемент внешнего контроля.
Я не знаю лучшего способа оставаться на плаву. Да и вы все это наверняка знаете. Но как же сложно описать простые вещи)))