Комментарий со вчерашнего эфира.
И пример, почему мы застреваем.
Мы читаем нон-фикшн и думаем, что поняли.
Смотрим курсы — знаем, как сделать.
Покупаем коучинг и менторинг — получаем шанс быть увиденными, услышанными, даже получить качественный совет.
Но! Для мозга «понял = сделал» — это одно и то же.
А для жизни и результата — нет.
Вот я провела два эфира за две недели. Четыре часа говорила, как не застревать и перепридумывать карьеру. Я всегда делюсь щедро. Но контент — это жвачка. Он даёт иллюзию движения.
Пассивно потребляя, мы защищаем себя от неловкости и кринжа.
Пять лет я делала курс «Как перепридумать карьеру». И самая сильная часть всегда была в Zoom-практиках. Потому что участники сталкивались со своей неловкостью, тренировались говорить о себе, слушали других. Этот опыт давал им уверенность, что дальше они могут сами.
Я записала десятки уроков. Но что больше всего продвигало людей? попробовать сделать то, что придумали и пережить неловкость нового. А чтобы ее пережить без драмы — ей надо делиться. С теми, кто тоже через это идёт.
Поэтому весной я сменила формат обучения с курса на лабораторию. В центре лабы не контент, а действие. Не посмотреть часы контента, а эксперименты.
Мы делаем ставку на:
- библиотеку действий, сценариев, примеров
- систему дедлайнов: эксперимент разбивается на шаги
- практики и обратную связь для выработки навыков и интеграции опыта
- старые уроки оставили но как базу знаний — и помогаем советом, что смотреть и в какой ситуции
И вот, как это сработало в последней Лаборатории за 5 недель:
- 🔥 Фидалия сделала тестовое задание в новой сфере — просто проверить, а вдруг. Словила азарт, получила оффер и теперь совмещает UX-дизайн с работой гидом. Раньше это казалось несерьезным, теперь — её реальность.
- 🔥 Алина, архитектор с опытом и паузой, решилась на гипотезу: «а если продукт?» Провела 3 разговора, поняла узнать, как устроена такая роль — и вышла на управленческую позицию в девелопменте.
- 🔥 Максим считал свой опыт «слишком разноплановым». В лаборатории он перестал выбирать новое направление, интегрировал знания в свой продукт — и запустил его для предпринимателей. Нашёл первых клиентов ещё во время потока.
- 🔥 Даша, РОП, перестала искать «работу», упаковала свои кейсы, сделала ресёрч по клиентам — и уже через 2 недели начала стабильно работать с 3–4 клиентами как фракционный специалист.
- 🔥 Наташа, директор в IT, осталась в компании, но начала тестировать, как может звучать её новая роль. В итоге — инициировала менторскую программу и сама стала ментором. Вместо «киснуть» — создала пространство роста внутри.
Как видите все истории разные, потому что карьера — это разнообразие, и нет одного способа ее перепридумывать, это набор сценариев. Но надо уйти в делание.
Следующая лаборатория стартует в эту субботу. Ещё одна — 20 сентября.
Посмотреть эфир и попасть на лабу — можно тут.
