Продажи говорят, что изменился спрос. Маркетинг считает, что проблема в продукте. Финансы предлагают сокращать затраты. Собственник ждёт от команды единого плана, но обсуждение снова заканчивается спором.
У каждого есть аргументы и цифры, однако общей картины происходящего нет. Пока руководители доказывают свою версию, согласование затягивается, а бизнес теряет скорость.
❤️ В рамках программы Аркадия Цукера «Бизнес-неваляшка 2.0: непотопляемое лидерство и когнитивный капитал» прошёл вебинар «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии».
На вебинаре Аркадий разобрал, как сформировать общий взгляд внутри команды, договориться о дальнейших действиях и заметить возможности, которые остаются за рамками привычного анализа.
Запись вебинара уже можно забрать на сайте. После получения она будет доступна в течение месяца. Забирайте запись, чтобы понять, как превратить разные взгляды команды в общий план действий.
