😁 Компания работает, команда загружена, новые идеи появляются, но заметного роста нет. В такой ситуации легко начать усиливать сразу несколько направлений: продажи, маркетинг, найм, продукт. Ресурсов уходит больше, а ясности, куда двигаться дальше, не прибавляется.
Прежде чем запускать очередной проект, собственнику стоит ответить на три вопроса:
- что сейчас сильнее всего ограничивает развитие компании;
- какое решение даст наибольший эффект при имеющихся ресурсах;
- какие возможности остаются незаметными изнутри бизнеса.
Найти ответы самостоятельно бывает сложно: привычный взгляд, погружённость в операционные задачи и прошлый опыт сужают поле возможных решений. Разговор с предпринимателями из разных отраслей помогает увидеть ситуацию шире и проверить собственные гипотезы.
❤️ Уже в этот четверг, 6 августа, приглашаем собственников бизнеса и топ-руководителей на гостевой день ТОП-клуба — «Открытый Совет директоров ТОП-клуба. Кейс-разборы».
Вместе с Михаилом Матюхиным, собственником компании «ДатаКрат-С», и резидентами клуба участники рассмотрят реальные управленческие задачи и увидят, как предпринимательское окружение помогает находить точки роста и принимать более взвешенные решения.
Встреча позволит познакомиться с ТОП-клубом изнутри, пообщаться с его резидентами и оценить, насколько такой формат может быть полезен для развития вашего бизнеса.
📍 6 августа, 10:00–13:00
«Харизма Лофт», ул. Галущака, 15
До встречи осталось два дня. Оставьте заявку по ссылке: https://clck.ru/3V6RWW
Дискуссия