История #из_практики
Обычно смотрят на амбиции, навыки и общую идею. На деньги.
И упускают главное — как они устроены изнутри.
Один — Ствол (про разные типы рассказывала на эфире)
Он видит цель за горизонтом. Ведёт за собой, принимает решения, берёт на себя удар.
Ему важно движение, влияние, результат.Второй — Корень.
Он выстраивает систему, процессы, фундамент.
Ему важно, чтобы всё работало устойчиво и без сбоев.
Стволу кажется, что Корень тормозит, слишком осторожничает, закапывается в детали.
Корню кажется, что Ствол давит, не слышит, рушит выстроенное и несётся вперёд, не глядя под ноги.
Конфликт нарастает. Начинается борьба за власть, конкуренция: кто здесь на самом деле главный? Кто больше заслуживает уважения?
И вся энергия уходит не на развитие, а на внутренние разборки. Бизнес начинает шататься — то рывок, то откат.
Ключевая ошибка здесь — борьба за власть. Вместо распределения ролей.
Оба пытаются управлять по-своему, не понимая, что делают разное.
Когда появляется понимание типов, многое встаёт на свои места.
Ствол перестаёт лезть в детали и задаёт направление.
Корень берёт на себя устойчивость и надёжность.
И тогда бизнес перестаёт шататься.
Решения принимаются быстрее.
Процессы держатся крепче.
Напряжение уходит.
Кстати, Ствол + Корень — одна из самых устойчивых комбинаций для долгосрочного роста,
если каждый остаётся в своей природной роли.
И да. Два одинаковых типа тоже не означает, что всё супер отлично.
С одной стороны кажется «Мы похожи - значит, всегда поймём друг друга»
С другой: может быть много идей, общения - но не будет результатов, как в союзе двух Листьев
Или будет стабильность у двух Корней. Но не будет роста, масштаба
Иногда для развития нужно не больше контроля или усилий,
а правильное понимание — кто за что в этом Дереве отвечает.
Много примеров, как взаимодействуют между собой разные типы - на вебинаре «Дерево Личности».
Присоединяйтесь😊