PM три недели пишет PRD. 31 страница. Все поля заполнены, все edge cases закрыты.
Разработчик открывает, читает три страницы, закрывает. Идёт на стендап: «Чего конкретно хотим?»
Через два месяца — релиз. Клиент смотрит и говорит: «Мы имели в виду немного другое».
Тяжёлое ТЗ — не инструмент коммуникации. Это инструмент снятия ответственности.
В разборе:
- Полнота ≠ ясность
- Документ как замена эксперименту
- Снятие ответственности и ownership
- Сложность как иллюзия профессионализма
- 7 операционных шагов исправления
Тест: возьмите последний PRD. Сколько страниц? Сколько прочитал каждый участник команды?
