Два фаундера. Одна ниша. Одинаковый MVP через шесть месяцев. Продажи идут только у одного. Не потому что продукт лучше. Потому что он раньше работал директором по цепочке поставок и лично подписывал сотни тендеров.
Он задаёт другие вопросы. Слышит другие сигналы. Мгновенно распознаёт настоящую боль за вежливыми ответами.
Это Founder-Market Fit — структурное преимущество фаундера перед конкурентами на конкретном рынке.

