Но сначала пара вводных слов вот о чем.
Кажется, что если франшиза работает уже много лет, как у нас, то всё главное уже сделано: стандарты написаны, процессы выстроены, команда знает, что делать.
На практике же - чем дольше живёт сеть, тем больше внимания нужно уделять развитию людей внутри неё. 🌱
Мы много обучаем наших франчайзи на старте, это обязательная часть запуска нового салона. Но запуск - это только начало. А дальше начинается настоящая работа: управлять командой, принимать решения, держать уровень сервиса и при этом расти. 📈
И вот сейчас мы запускаем новую программу дополнительного обучения для наших действующих партнёров. И она будет очень классная! 🚀
Это не про теорию и не про формат «послушали лекцию и разошлись». Программа собрана вокруг вещей, которые напрямую влияют на результат салона: финансы, команда, управленческие решения, маркетинг. Плюс несколько инструментов, которые сегодня сильно меняют скорость бизнеса - например, работа с ИИ и методы поиска нестандартных решений.
Будем разбирать и очень практические вопросы:
- почему при хорошей загрузке салон иногда почти не зарабатывает 💸
- как выстроить систему, в которой мастера не уходят через пару месяцев, а остаются и растут 🌿
- как делать локальный маркетинг, который действительно приводит гостей
И т.д., и т.п.
Разница между сильными и слабыми франчайзи чаще всего не в локации и не в дизайне салона - она в управлении. В умении видеть цифры 📊, работать с командой 🤝 и принимать решения.
Именно эти навыки мы сейчас и будем усиливать у наших партнёров! Ну круто же?
