Как публичный отдых владельца демотивирует сотрудников

Я — директор по маркетингу, разбираю стратегию, кейсы и реальные механики роста без хайпа и «магических инструментов». Пишу о ценообразовании, выборе подрядчиков, ритейл/бьюти-кейсах и книгах, которые действительно прокачивают. Простым языком объясняю сложные модели и делюсь опытом, который помогает принимать решения и зарабатывать.

владелецсотрудникимотивация

Люди, конечно, юмористы. Особенно предприниматели-блогеры.

Наблюдаю сегодня за одним из них: мужчина, у него сеть бизнесов — офлайн, с физическим присутствием. Туда сотрудники обязаны выходить на работу: садиться в метро, ехать к определённому времени, открывать точки и принимать клиентов. По-любому есть штрафы за опоздание, по-любому нельзя уйти раньше, по-любому нельзя спать на работе.

И вот этот предприниматель-юморист говорит: «Сегодня в Москве так холодно, так холодно, что единственное, на что у меня есть силы в этот ужасный холод, — это съездить на массаж и немного поработать из машины. До офиса я, конечно, доехать не могу».

Сидит в своей дорогой тёплой машине, нажимает на кнопочки в ноутбуке и записывает видео.

Внимание, вопрос: что подумает сотрудник о своём прекрасном хозяине, когда увидит такую сторис?

Допустим, я зумер. А у него, скорее всего, работают молодые ребята. Я — зумер, за справедливость и всё такое. Если мой «батя» не поехал сегодня на работу, потому что очень холодно, и официально заявил, что в такой холод работать невозможно, то у меня возникает абсолютно логичный вопрос: а какого я за свою небольшую зарплату должен ехать на метро в такой холод к восьми утра, гипотетически отрабатывать смену, а потом в десять вечера ехать обратно?

Если мой «батя» сказал, что работать в такой холод невозможно — батя сказал, батя сделал — значит, и я работать не буду.

В реальности, конечно, так не происходит. Но такие мысли у сотрудников первой линии возникают. А мысли не живут поодиночке: они копятся, множатся, вырастают в недовольство, а потом выливаются в различного рода проблемы — скандалы, интриги, расследования, увольнения.

Точно так же работает история с «батей», который постоянно отдыхает на Мальдивах и активно транслирует это в социальных сетях.

Про сотрудников, которым за 40 я даже думать не хочу, там фрустрация уровня Марианская впадина.

Я искренне не понимаю, почему эти великие предприниматели не видят здесь причинно-следственных связей и думают, что они вдохновляют своих сотрудников работать лучше. Вдохнобляди блин.

Дискуссия

Нутрициолог🥗Екатерина Каплун
Я тоже об этом думаю Вряд ли кто-то из наемных сотрудников мыслит категориями -он собственник ему можно
Евгения
Тонкости работы с репутацией 😊 лайк ❤️
Мария Дырда
Финальная фраза шикарна 🤗
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же