Как провалить проект еще до закладки фундамента?
Очень просто — начать с неправильного инфоповода.
➖В одном из регионов планируют открыть семейный SPA-отель… в здании бывшего туберкулёзного санатория. Прессу уже облетели фото руин и подробности, какие болезни тут лечили в 30-х годах.
✖️Это — антипособие по запуску гостиничного проекта.
✔️Рассказываем, как делаем это мы.
С чего все начинается?
Инвестор приходит с участком, зданием, недостроем или просто идеей.
Что делаем мы:
- анализ локации и турпотока
- оценка УТП и потенциала
- финмодель и инвестанализ
- тестируем концепцию на реальных потребителях
Если концепт проходит отбор — идем на защиту в инвесткомитет.
Там задают жесткие вопросы:
- зачем именно SPA?
- кто гости?
- как банк получит возврат субсидий?
- кто будет управлять?
PR — на финальной стадии.
Не раньше!
Мы выстраиваем риторику, готовим релиз, рассылаем в проверенные СМИ.
Задачи:
- закрепить идею в публичном поле
- снизить репутационные риски
- показать развитие региона
Параллельно — коммуникация с местными жителями:
- Что важно сохранить?
- Как они видят развитие территории?
Это уважение к локальной культуре, уважение к ее жителям.
Семейный отель в бывшем туберкулезном санатории — это провал уже на уровне замысла.
Провал №1 — идея
№2 — фото руин в СМИ
№3 — гордость за это
Так нельзя работать с инвестициями в туризм.
«Гостиничный бизнес — это стратегия на годы вперед. С уважением к людям, истории и здравому смыслу».
— Ангелина Самадова
Гостиничный инвестиционный проект сегодня стартует от 800 млн рублей, и сэкономив на грамотном управлении проектом можно — украсть успех у инвестора или у самого себя.
PR-стратегия — это не трата, а страховка.
Сделать все правильно — дешевле, чем разбирать последствия репутационного коллапса.
Фото к этому посту взяты из материала Daily News: «В Карелии за миллиард откроют SPA-отель в туберкулёзной больнице».
