«Внедрение за два дня — мошенники». Честно о цифровизации стройки

Мы — «Цифровой инженер»: разбираем стандарты ISO/ГОСТ для BIM/ТИМ, показываем, как их применять на практике, и делимся кейсами автоматизации в проектировании и стройке. Больше авторских разборов, меньше воды: архитектуры решений, ROI ИИ‑проектов, CDE, автопроверки моделей и обзоры инструментов. Наша цель — переводить сложную цифровизацию на язык понятных действий и выгод для бизнеса.

цифровизациястроительствоАлександр Разин

#Цифровизация #Автоматизация

Наш операционный директор Александр Разин дал интервью «Движению». Без парадных формулировок — как всё устроено на самом деле. Собрали главное.

Начнём с парадокса.

Казалось бы, кризис — и IT-бюджет режут первым. Логично же: не до жиру.

А на деле наоборот. Застройщики, которые понимают ценность цифры, инвестиции в неё увеличивают.

Почему? Потому что цифровизация не тратит деньги, а находит их — на стройке и на заселении. В кризис это нужнее всего.

Дальше — про сроки, и здесь Саша был честен до неудобного.

Эффект от внедрения виден в среднем через три–пять месяцев. Не через два дня. К запуску долго готовятся: разговаривают с командой застройщика, погружаются в процессы, понимают, что именно продукт изменит.

«Те, кто обещает внедрение за два дня, — мошенники».

И вот это важно принять сразу: цифровизация — не разовая покупка, а вечный процесс. Оцифровать предстоит ещё много чего.

Отдельно — про барьеры. Их два, и второй интереснее первого.

Первый — деньги. Многие работают на проектном финансировании: просто так заплатить вендору нельзя, расходы должны быть в финмодели. Заложил затраты на IT заранее — банк профинансирует. Не заложил — приехали.

Второй, главный, — ограничения в головах.

Стройка — отрасль серая. Многое держится на договорённостях: замечания не устраняются, контрольные сметы подписывают не глядя. А цифровой контур делает весь цикл работ прозрачным. И там, где команды не самые честные, начинается сопротивление — не каждый готов раскрыть все секреты подрядчиков.

Но правда — это хорошо. Те, кто в процесс вовлечён честно, наоборот, больше заработают: вовремя получат деньги и не ответят за чужие замечания.

А теперь цифра, которая показывает масштаб.

Пять лет назад на карте цифровизации было около 100–150 решений. Сейчас — больше 500. Подрешения и подподрешения, которые закрывают даже маленькие этапы. И всё это живёт и растёт — при том что строительство считается консервативной отраслью.

Мы это проходили сами. Когда шесть лет назад запускали «Модуль Ключи», многим это казалось хайпом: зачем, если дольщиков можно записывать по старинке и обзванивать вручную? А оно взяло и трансформировало заселение. Ровно то же сейчас происходит с ИИ — он выходит из хайпа в устойчивый тренд.

Как говорит Александр: «Цифровизация активно шагает по планете недвижимости».

Под финал — три совета девелоперу, с чего начать путь:

  • 🔹 захотеть изменить старые бизнес-процессы. Без этого желания не поедет ничего
  • 🔹 не бояться показать вендору слабые стороны. Разберём их вместе — быстрее внедрим и уберём нерабочие схемы
  • 🔹 выбирать вендора не за красивый сайт, а за общее видение. Общаться с людьми компании, а не смотреть на посты в соцсетях — классный продукт не спасёт, если вы не на одной волне

👉 Полное интервью — по ссылке. Про кризис, сроки, барьеры и то, куда движется рынок. Честно и без маркетингового глянца.

Источник: Базис Недвижимость
https://t.me/basis_nedvizhimost/7241

Читайте так же