Моё знакомство с гибкими методологиями было ооочень неоднозначным.

Канал о системном и бизнес-анализе, продуктовом мышлении и архитектуре. Как выявлять реальные проблемы, строить работающие решения и не терять здравый смысл в IT. Все вопросы - @innokentyB

гибкие методологииscrumводопад

Работал я тогда в системном интегратора, делали водопадные проекты и не тужили. Но пришел крупный заказчик из нефтянки. Запрос сформулирован нечётко, попытки уточнения провалились, потому что заказчик жёстко настроен работать по Scrum. Ну то есть общая концепция есть, но мы ее покажем только после подписания договора. У нас есть Product owner, 2 аналитика, и вообще, нам нужны только разработчики.

Ах да, договор, конечно, водопадный, с фиксированным скоупом, но ничего страшного, это формальность. Вы уже чувствуете, да?)