Я до этого говорил про разные техники приоритезации. Расскажу про них подробнее, начав с RICE.
Иногда фич больше, чем ресурсов. И спорить «что важнее» бесполезно — пока нет цифр. Тут на сцену выходит методика RICE, которая помогает выставить приоритеты без субъективных «мне кажется».
📐 RICE расшифровывается просто:
Reach × Impact × Confidence / Effort
- Reach — сколько пользователей или кейсов затронет фича.
- Impact — насколько сильно изменится поведение или метрики.
- Confidence — насколько вы уверены в оценках.
- Effort — сколько ресурсов (в человеко-днях / спринтах) потребуется.
💡 Пример на картинке: Вы выбираете, что делать в следующем релизе:
- 1️⃣ Улучшение отчётности.
- 2️⃣ Автоматизация ручного шага в CRM.
- 3️⃣ Новый отчёт по регионам.
👉 Побеждает CRM-автоматизация — меньше усилий, больше эффекта.
🎯 Главное в RICE — не точность, а сравнение. Это инструмент, который помогает команде говорить на языке данных и влияния, а не на языке «у кого громче аргументы».
